Miary produktywności magazynowej

Wydajność magazynowa to szereg pomiarów, które zarządzanie przeanalizuje w celu monitorowania wydajności operacji magazynowych. Podstawą wielu miar stosowanych w wydajności magazynowej opiera się na tym, ile kosztuje przeprowadzenie operacji. Badanie wydajności pracy rozpoczęło się od analizy powtarzalnych operacji w środowisku produkcyjnym.

Badania czasu i ruchu zostały przeprowadzone przez inżynierów przemysłowych, którzy obserwowaliby, jak długo zajęli operatorzy linii, a następnie matematycznie obliczyli standardowe czasy operacji. Operacje magazynowe są odmienne od produkcji, ponieważ nie są powtarzalne, ale opracowano szereg środków, aby pomóc w mierzeniu wydajności magazynowej.

Korzyści z pomiaru pracy

Operacja magazynowa nie jest taka sama jak linia produkcyjna, a personel magazynowy nie wykonuje tych samych powtarzalnych zadań na każdą zmianę. Jednak wykonują wiele podobnych zadań przez pewien czas. Aby zmierzyć produktywność magazynową, kierownictwo musi zastosować standardowe pomiary, które można wykorzystać do operacji występujących w magazynie, na przykład wykonywać zapasy fizyczne lub umieszczać towary w obszarze wybierania.

Jednak w magazynie istnieje dowolna liczba czynników, które mogą zmienić czas potrzebny na wykonanie zadania. Korzystanie z systemów planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) może łatwo obliczyć czas, jaki może wykonać operacja, ale standardowy pomiar musi być obliczony za pomocą metody próbkowania lub badania czasowego. Dopiero po uzgodnieniu standardowych pomiarów można korzystać z korzyści z dowolnego pomiaru pracy.

Główną zaletą zarządzania magazynami jest to, że standardy mogą pomóc, gdy należy wprowadzić wszelkie zmiany w zakresie zmian układu magazynowego, zmian w sprawie dokowania lub redukcji personelu i redukcji personelu. Standardowy pomiar pracy w połączeniu z liczbą operacji wykonywanych w magazynie na dowolnej zmianie lub serii zmian może powodować dokładny obraz wydajności magazynu.

Problemy z pomiarem pracy

Istnieje wiele problemów z zastosowaniem pomiaru pracy, które mogą zakwestionować ważność każdej analizy wydajności magazynowej. Standardy pomiaru pracy mogą się zmieniać przez pewien czas. Zmiany technologiczne, w tym oprogramowanie magazynowe i sprzęt, mogą zmienić standardy, a zatem analiza staje się nieważna.

Rodzaj, rozmiar i różnorodność materiałów poruszonych w magazynie może się zmieniać z czasem, co może zwiększyć lub zmniejszyć standardowe pomiary. Ponadto zmiany w układzie magazynowym lub zmianach procesowych mogą drastycznie zmienić standardowe pomiary. Ważne jest, aby pamiętać, że standardowy pomiar pracy zmienia się, a jeśli decyzje magazynowe oparte są na tych pomiarach, powinny być jak to możliwe, i oparte na obecnych operacjach magazynowych.

Standardy wstępnie zaprojektowane

Standardy wstępnie inżynierii przyjmują normalną operację magazynową i zmniejszają go do wielu mniejszych elementów, które po połączeniu łączą się kompletną operację. Elementy obejmują wszystkie rzeczywiste komponenty operacyjne, a także podróż, odpoczynek i inne niezbędne elementy będą oparte na przeciętnym operatorze magazynowym. Wartości czasowe, które składają się na operację oparte na pomiarach czasowych, które zmniejszają wszystkie operacje ruchu do jednostki pomiaru czasu (TMU).

Pojedynczy TMU jest równoważny 0.00001 godziny. Te TMU zostały opracowane od lat 40. XX wieku dla każdego ruchu, który zrobiłby operator. Departament Obrony (DOD) opublikował podręcznik w 1967. Możliwe jest użycie TMU do obliczenia czasu wymaganego dla dowolnej operacji.

Streszczenie

W mierzeniu produktywności magazynowej zarządzanie magazynami ma wiele opcji obliczania wydajności na podstawie próbek, standardowych operacji lub badań czasowych. Chociaż wszystkie te opcje mają korzyści i problemy, pomiar należy podjąć jako przewodnik, a wydajność mierzona w stosunku do tego przewodnika. W ten sposób wyniki magazynu można dość ocenić.