Opanowanie recenzji wydajności

Czy pamiętasz uczucie, które dostałeś w otchłani żołądka, gdy przyszedł czas na rozdanie kart raportów? Nie miało znaczenia, czy spodziewałeś się dobrego, czy złego. Po prostu nie byłeś do końca pewny, co on lub ona pomyślał o twojej pracy, dopóki nie zobaczyłeś jej na piśmie. To samo dotyczy twojego corocznego przeglądu wyników od twojego pracodawcy. Nawet jeśli masz pewność, że wykonujesz dobrą robotę, czujesz się zestresowany. W końcu ta pojedyncza ocena może mieć głęboki wpływ na twoją karierę.

Pracodawcy często opierają swoje decyzje dotyczące podwyższeń i promocji na temat przeglądów wyników, czasami nazywanych ocenami pracowników lub oceny wyników. Mogą nawet użyć ich, aby zdecydować, czy zwolnić pracownika. Aby wpuścić cię w mały sekret, wielu menedżerów nie lubi recenzji wydajności tak samo jak ty. Ich organizacje wymagają ich, chociaż większość wolałaby zamiast tego regularnie oferować informacje zwrotne.

Recenzja wydajności sprawia, że ​​pracownicy czują się bezradni, ponieważ osoba, która to pisze, włada dużą moc. Jego opinia na temat tego, co zrobiłeś w ciągu ostatniego roku-niekoniecznie bezstronne rachunki w raporcie, a zatem do twojego stałego pliku. Chociaż nie masz dużej kontroli nad tą sytuacją, masz trochę. Posiadanie strategii radzenia sobie z recenzją złagodzi stres, a nawet może poprawić wynik.

Najpierw zapoznaj się z procesem

Dla wielu strach przed nieznanym jest najgorszą częścią całego procesu przeglądu. Zapoznaj się z tym, jak to wszystko działa, aby poczuć się bardziej kontrolą. Jeśli jest to pierwsza recenzja wyników od obecnego pracodawcy, zapytaj współpracowników, czego się spodziewać.

Konieczne jest również zrozumienie, dlaczego wielu pracodawców stosuje oceny wydajności jako sposób oceny swoich pracowników. Teoretycznie ich celem jest przekazanie informacji zwrotnych, przekazanie oczekiwań i otwarcie dialogu z pracownikami. W idealnym świecie byłoby to wykonywane częściej niż raz w roku. Niestety, zdecydowanie zbyt często, tak nie jest.

Następnie przygotuj recenzję

Oceń własne wyniki przed przeglądem pracodawcy. Wymień wszystkie swoje osiągnięcia i osiągnięcia w ciągu ostatniego roku. Pomocne jest śledzenie ich, ponieważ występują, zamiast próbować zrobić to wszystko naraz. Może być za późno na obecną recenzję, ale pamiętaj o tej poradzie na przyszłość. Zwróć uwagę, w jaki sposób Twój pracodawca skorzystał, na przykład, wyższe zyski, większy lista klientów lub zatrzymanie obecnych klientów.

Być bardzo konkretnym. Na przykład wskazuj kwotę, o którą zyski wzrosły lub liczba klientów sprowadzonych na pokład lub zatrzymany procent. Podkreśl wszystko, co chcesz omówić podczas recenzji i zbierz dowolną dokumentację, która popiera Twoje roszczenia. Spójrz na swój przegląd siebie na noc przed spotkaniem z szefem, abyś był przygotowany na omówienie wszystkich swoich osiągnięć i osiągnięć następnego dnia.

Zdecyduj, jak odpowiedzieć na złą recenzję

Myślenie o tym, co zrobić, może wydawać się sprzeczne z intuicją, ale w razie potrzeby pomoże ci to skutecznie odpowiedzieć na złą recenzję. Opracuj plan przed potrzebą uniknięcia poważnych błędów.

Najważniejszą rzeczą do zrobienia jest oparcie pokusy, aby natychmiast zareagować. Zamiast tego poproś o spotkanie z szefem za kilka dni. Wykonanie tego daje możliwość obiektywnego przemyślenia i mam nadzieję, że się uspokoi. Jedna z dwóch rzeczy się wydarzy: możesz zdać sobie sprawę, że negatywna informacja zwrotna nie była tak daleko od znaku, jak początkowo wierzył lub możesz stwierdzić, że recenzja była rzeczywiście niesprawiedliwa.

Utrzymaj wizytę, nawet jeśli zdecydujesz, że przegląd jest dokładny. Skorzystaj z spotkania, aby przejść do poprawy. Warto również omówić niesprawiedliwą recenzję ze swoim szefem. Podaj jasne przykłady, które przeciwdziałają krytyce. Być może czułeś się zbyt przytłoczony, aby omówić swoje osiągnięcia podczas pierwotnej oceny, ale byłby to idealny czas na zrobienie tego.

Po recenzji wydajności: Take-Aways

Niezależnie od wyników recenzji wydajności, jest to okazja do nauki cennych informacji, niezależnie od tego, czy chodzi o ciebie, czy twój szef. Użyj ważnej krytyki, aby dowiedzieć się, jak wprowadzić ulepszenia w ciągu następnego roku.

Po przeglądu występów niektórzy ludzie zdają sobie sprawę, że ich szefowie po prostu nie byli świadomi swoich osiągnięć. Odtąd staraj się organizować spotkania przez cały rok.

Nawet świecące opinie przedstawiają okazję. Poinformuje cię o tym, co należy robić i jakie dodatkowe działania mogą sprawić, że w przyszłym roku przegląd.