Konserwacja, naprawa i eksploatacja (MRO)

MRO (konserwacja, naprawa i dostawa operacyjna) są dostawami wykorzystywanymi w procesie produkcyjnym, który nie jest ostatecznie widoczny w samych produktach końcowych. Elementy MRO mogą obejmować:

• Rękawice
• Sprzęt bezpieczeństwa
• Komputery
• Sprzęt przemysłowy (zawory, sprężarki, pompy)
• Materiały eksploatacyjne (sprzątanie, laboratorium i materiały biurowe)
• Zabezpieczenia roślin (smary, uszczelki, narzędzia naprawcze)

Wiele osób nie docenia w pełni istotnej roli MRO, w utrzymaniu płynnego działania łańcuchów dostaw. Ale brak rutynowego utrzymania, naprawy i remontu systemów może okaleczyć firmę. Przeciwnie, firmy, które pilnie utrzymują zapasy MRO i optymalizują łańcuchy dostaw, mogą lepiej dostarczać produkty do klientów w sposób terminowy i ekonomiczny.

Odpowiedzialność MRO

Ponieważ zakupy MRO rzadko zarządzają przez firmę narzędzia planowania zasobów przedsiębiorstwa, systemy planowania zasobów materiałowych lub systemy zarządzania magazynami, zadanie często spada na ramionach recepcjonistów lub innym personelu administracyjnym, którzy składają zamówienia z dostawcami MRO na podstawie potrzebnych. Nie jest to niewielki wyczyn, biorąc pod uwagę, że zapasy i wydatki MRO są zazwyczaj wykluczone z regularnych raportów firmy, dając firmom niepełne zdjęcia przedmiotów MRO aktualnie. Ale dedykowany profesjonalista łańcucha dostaw może to naprawić, śledząc następujące:

• Pełne listy wymaganych elementów MRO ogólnie używanych
• Czasy realizacji potrzebne do uzupełniania elementów MRO
• MRO Użycie i wskaźniki wyczerpania

Strategiczne pozyskiwanie

Specjalista ds. Łańcucha dostaw może strategicznie zarządzać dostawami MRO, ucząc się, gdzie ekonomicznie pozyskiwać materiały. Może to wymagać kultywowania wielu relacji, w zależności od charakteru dostaw MRO-po których one są regulacyjne, inżynierskie, bezpieczeństwa lub inne. Niektórzy dostawcy koncentrują się w niektórych obszarach, ale nie inni.

Koszty MRO powinny być negocjowane corocznie, aby obniżyć koszty. Konsolidowanie dostawców MRO, jeśli to możliwe, ma również dobre sens fiskalny, ponieważ golenie nawet kilku punktów procentowych z budżetu MRO może radykalnie poprawić wyniki firmy. Z drugiej strony brak prawidłowego zapasu łańcucha dostaw z niezbędnymi elementami MRO może powodować zamknięcie produkcji i spowolnienie, zmniejszoną dostępność produktu, a ostatecznie ścieranie klientów.

Zaktualizowany przez Gary Marion