Ważne umiejętności pracy zarządcy produktu

Ważne umiejętności pracy zarządcy produktu

Technologia opracowuje nowe produkty w szybkim tempie. Na przykład drukowanie 3D pozwala innowatorom i programistom produktów na tworzenie prototypów i planów szybciej i tańszy niż wcześniej wymyślony świat. Kiedy nowy produkt przyciąga uwagę firm i inwestorów, gospodarka potrzebuje unikalnego personelu z wiedzą specjalistyczną, aby poprowadzić ścieżkę produktu do rynku i dystrybucji. To są menedżerowie produktów.

Umiejętności, których potrzebujesz, aby być menedżerem produktu

Wybrani menedżerowie produktów są ambasadorami produktu, który noszą z koncepcji poprzez produkcję i ostateczne uruchomienie. Muszą zrozumieć rynek, na który celuje w swój nowy produkt, a konkurencja, z którą się stanie.

Menedżerowie produktów odpowiedzialni za tworzenie i realizację udanej strategii, która zapewni bezproblemowe i opłacalne przejście ich produktu poprzez badania, rozwój, inżynierię, produkcję, uruchamianie i dystrybucja.

Jako taka praca wymaga najwyższej jakości umiejętności rozwiązywania problemów i umiejętności analitycznych.

Rodzaje umiejętności menedżera produktu

Umiejętności interpersonalne

Menedżerowie produktów wpływają na wiele osób wraz z produktami, które ludzie produkują od klientów i pracowników sprzedaży, na zespoły marketingowe, finansowe i inżynieryjne. Dlatego muszą być w stanie skutecznie komunikować się i rozpowszechniać swoją wizję.

Menedżer produktu jest osobą wieloaspektową. Co więcej, być może niż jakikolwiek inny zawód, zarządzanie produktem wymaga solidnego zrozumienia wymagań kilku dyscyplin, aby produktywnie komunikować się w różnych podziałach.

Chociaż nie jest inżynierem, musi mieć wystarczającą wiedzę techniczną, aby zrozumieć strukturę, kompozycję i zastosowania produktu. I chociaż nie jest specjalistą ds. Marketingu, menedżer produktu musi również być w stanie analizować dane rynkowe i markę/pozycjonować produkt. Chociaż nie jest księgowym, musi przewidzieć koszty i zarządzać budżetami.

Solidne umiejętności prezentacji są koniecznością, ponieważ menedżer produktu jest zwykle prezesem produktu, za który odpowiadają i musi wprowadzić innych do swoich celów.

Gdy zasoby są ograniczone, a inne produkty są również w opracowywaniu, musi być w stanie popierać produkt, aby cieszył się terminowym i udanym uruchomieniem.

  • Aktywne słuchanie
  • Prezentacja
  • Mowa publiczna
  • Zapraszanie informacji zwrotnej
  • Rozwiązanie zastrzeżeń
  • Wrażliwość na problem
  • Inteligencja emocjonalna
  • Łożysko
  • Współpraca
  • Ułatwianie spotkań
  • Wpływając na innych
  • Wywiad
  • Przywództwo
  • Wiodące zespoły międzyfunkcyjne
  • Utrzymanie opóźnienia pod ciśnieniem
  • Relacje partnerskie zarządzające
  • Komunikacja werbalna
  • Komunikacja pisemna
  • Negocjowanie
  • Praca w zespole

Strategiczne myślenie

Myślenie strategiczne zaczyna się od zadawania właściwych pytań, a następnie zrozumienia rynku i konkurencji, a wreszcie przez zdefiniowanie mapy drogowej produktu. Kierownik produktu musi być w stanie prognozować, ile czasu zajmie każdy etap cyklu produkcyjnego, ustawić swój produkt do skorzystania z cykli rynkowych i sformułowania strategii kontrolowania kosztów i zarządzania ryzykiem po drodze.

  • Marketing
  • Innowacja
  • Segmentacja odbiorców
  • Cykl życia produktu
  • Analiza SWOT
  • Tworzenie kamieni milowych
  • Zorientowani na cel
  • Zarządzanie projektem
  • Projekt produktu
  • Tworzenie i zarządzanie budżetami
  • Tworzenie strategii dystrybucji
  • Analiza klienta
  • Definiowanie celów
  • Definiowanie wymagań
  • Prognozowanie sprzedaży

Umiejętności analityczne

Umiejętności analityczne następują po piętach myślenia strategicznego; Chodzi o badanie i analizowanie odpowiednich danych w celu podejmowania decyzji o produkcie z myślą o zysku. Jest to umiejętność oparta na danych, a nie działanie na instynkt lub wrodzoną odpowiedź. Menedżer produktu z solidnymi umiejętnościami analitycznymi wie, jak wykorzystywać dane (niezależnie od tego, czy są to marne, czy płodne), aby chrupić liczby i tworzyć rozwiązania dla strategii biznesowej, rozwoju produktu i cen cenowych.

  • Testowanie beta
  • Rozumowanie dedukcyjne
  • Rozumowanie indukcyjne
  • Przedsiębiorczość
  • Analiza SWOT
  • Analiza danych
  • Statystyka
  • Badania rynku
  • Podstawowa inżynieria
  • Umiejętności ilościowe
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Dane syntetyczne
  • Śledzenie postępu

Marketing

Marketing to zrozumienie, jak promować, dostarczać i obsługiwać swoje produkty i klientów. Często mylony z reklamą i sprzedażą, marketing jest znacznie szerszy. Menedżerowie produktów zazwyczaj nadzorują reklamę i sprzedaż w ramach większego obrazu, płynności procesu wprowadzania produktu na rynek i zachwycenia klientów przed, w trakcie i po zakupie.

  • Obsługa klienta
  • Koordynacja
  • Kreatywność
  • Opracowywanie ram cenowych
  • Opracowanie strategii wprowadzania produktów
  • Opracowanie propozycji wartości
  • Ocena propozycji reklamowych
  • Awans
  • Badanie trendów rynkowych
  • Odpowiadanie na zmieniające się wymagania
  • Tłumaczenie informacji zwrotnych klientów na modyfikację produktu
  • Zdolność do spełnienia terminów

Więcej umiejętności menedżera produktu

  • Dbałość o szczegóły
  • Krytyczne myślenie
  • Organizacja
  • Priorytety
  • Zarządzanie czasem
  • Praca niezależnie
  • Zarządzanie relacjami z klientami (CRM)
  • Nadzór
  • Opracowywanie przypadków nowych produktów/funkcji
  • Strategia produktu jazdy
  • Dokumentacja
  • Definicja funkcji produktu
  • Wdrożenie produktu
  • Ulepszenia produktu
  • Wprowadzenie produktu
  • Strategia produktu
  • Reprezentacja wizualna
  • Analiza finansowa
  • Zarządzanie systemami mediów społecznościowych
  • Pomiar skuteczności
  • Pomiar funkcjonalności produktu
  • Pomiar akceptacji użytkownika
  • Metryka
  • Analiza konkurencyjna
  • Kompilowanie raportów o stanie
  • Microsoft Office Suite
  • Visio

Jak wyróżnić swoje umiejętności

Dodaj odpowiednie umiejętności do swojego CV: Wymienione tutaj słowa kluczowe i wyrażenia kluczowe to te, które są często programowane w systemach śledzenia wnioskodawców, których wielu pracodawców używa do przeglądu aplikacji. Włącz je do swojego CV.

Podkreśl umiejętności w liście motywacyjnym: Po podkreśleniu odpowiednich umiejętności w CV, dołącz kilka również do listu motywacyjnego.

Używaj umiejętności w rozmowie o pracę: Przygotuj się na podzielenie się szczegółami doświadczenia (zarówno bezpośrednim, jak i pośredniego) z tytułu każdej umiejętności, którą wybrałeś, aby podkreślić w swoim CV.