Ważne umiejętności przywódcze do CV i listów motywacyjnych

Kiedy firmy zatrudniają role przywódcze, szukają osób o cechach, które pozwolą im z powodzeniem wchodzić w interakcje z kolegami, klientami i innymi w miejscu pracy i nie tylko.

Tylko osoby o wysokiej uczciwości wykazują umiejętności przywódcze. Preferowane stanowiska kierownicze są zarezerwowane dla tych, których pracodawcy widzą silne umiejętności przywódcze.

Jakie są umiejętności przywódcze?

Liderzy mają wyjątkową zdolność do stawiania innych na pierwszym miejscu i zmotywowania zespołu do zbioru wokół sprawy. Podczas gdy wielu aspiruje do przywództwa, nie każdy może być liderem.

Firmy szukające silnych umiejętności przywódczych chcą pracowników, którzy mogą przewidzieć problemy, pozostając napędzani i pozytywne. Ponadto kierownictwo i pracownicy niższego szczebla szukają liderów w organizacji, aby zrozumieć wyjątkowe możliwości i podejmować ryzyko związane z rozwiązywaniem problemów.

Pracodawcy szukają również kandydatów, którzy mają wysoki stopień inteligencji emocjonalnej, cierpliwości i praktycznej wiedzy na temat zasobów ludzkich, aby zatrzymać zarówno pracownika, jak i firmę.

Najważniejsze umiejętności, których pracodawcy szukają na role przywódcze

Obejrzyj teraz: 8 cech, które czynią wyjątkowym przywódcą

Komunikacja werbalna

Komunikacja dotyczy czegoś więcej niż udostępniania informacji o pomysłach. Dla liderów komunikacja jest najbardziej podstawową umiejętnością, jaką może posiadać, jeśli chodzi o prowadzenie osoby lub zespołu. Liderzy powinni być w stanie skutecznie komunikować się z grupami jednostki.

Jedną rzeczą jest mówić, a drugą rzecz, aby ludzie wiedzieli dokładnie, co masz na myśli. Dobrzy komunikatorzy wyrażają się wyraźnie, bez wywołania zamieszania lub dwuznaczności. Dobry komunikator rozumie również, że komunikacja idzie w obie strony: bycie dobrym słuchaczem jest równie ważne (lub więcej) niż mówienie.

• Uczciwość
• Wpływając na innych
• Umiejętności prezentacji
• Zaręczyny
• Aktywne słuchanie
• Mediacja
• Zarządzanie spotkaniem
• Negocjowanie
• Networking

Komunikacja niewerbalna

Bycie dobrym komunikatorem oznacza również przekroczenie komunikacji pisemnej i werbalnej. Doskonały komunikator przekazie poczucie otwartości i nie-osądu, nawet jeśli nic nie mówią. Język ciała i ogólne łożysko mogą przekazać jeszcze więcej niż słowa. Pracodawcy często szukają kandydatów, którzy są wewnętrznie spokojni, otwarci, optymistyczni i pozytywni. Te cechy zwykle przechodzą niewerbalnie.

• Pełen szacunku
• Zaufanie
• Współczucie
• Interpersonal
• Zobowiązanie
• Odwaga

Coaching

Zarządzanie ludźmi oznacza wspieranie podwładnych. Oznacza to nie tylko umożliwienie im dobrego wykonywania pracy, ale także pomaganie im iść naprzód w karierze.

Czasami oznacza to pomoc w poprawie ich umiejętności, aby stać się lepszym w szczegółach ich pracy. Innym razem oznacza to pomoc w rozwijaniu własnych stylów komunikacji i przywództwa. Niezależnie od pracy, przyjęcie sposobu myślenia coachingu jest integralną częścią bycia dobrym liderem. Trener zachęca i wspiera. Trener jest częściowo cheerleaderką, trenerem po części i lider w środowisku biznesowym powinien być komfortowo w tej roli. Lider wie, jak trenować innych, aby stali się przywódcami samodzielnie.

• Inspirujący
• Motywacja
• Organizacja
• Budowanie zespołu
• Praca w zespole
• Wizja
• Wspierający

Delegacja

Zrozumienie projektu i kierunek dawania nie przychodzi naturalnie, ale jest to integralna część przywództwa. Liderzy powinni być w stanie jasno i skutecznie wyjaśnić każde zadanie, a także której odpowiedzialność za wykonanie tego zadania. Liderzy są specyficzni i wyrażają oczekiwania w taki sposób, aby wyreżyserować zespół.

Podwładni powinni jasno określić tego, czego się od nich oczekuje. Delegacja często obejmuje więcej niż proste: „Zrób x do x datę.„Może obejmować wskazówki, instrukcje, mentoring, planowanie i utrzymanie pozytywnego nastawienia, nawet jeśli ktoś walczy.

• Współpraca
• Rozwiązanie konfliktu
• Koordynacja
• Ustalanie celów
• Planowanie
• Pomysłowy
• Nastawiony na wyniki
• Planowanie

Budowanie związku

Wraz z komunikowaniem się i coachingiem budowanie relacji może uczynić lub złamać lidera. Dobry lider wyceni relacje i aktywnie pracuje nad budowaniem silnych małych i dużych zespołów. Budowanie relacji może być tak proste, jak zapamiętanie niektórych danych osobowych na temat innych i zameldowanie się z nimi. Lub może to być bardziej celowe i obejmować działania poza pracą i wysiłki na rzecz budowania zespołu, takie jak rekolekcje i wydarzenia.

Przede wszystkim budowanie relacji dotyczy autentyczności i naprawdę łączenia się z ludźmi w sposób, który tworzy znajomość i poczucie wspólnoty.

Istnieją możliwości przywództwa w prawie każdej branży, jaką można sobie wyobrazić. Jeśli posiadasz niektóre z tych cech, wraz z dobrym osądem, uczciwością i poczuciem humoru, kontynuowanie kariery w przywództwie może być dla ciebie odpowiednie.

Więcej umiejętności przywódczych

• Osiągnięcie
• Zdolność adaptacji
• Analityczny
• Rozwój biznesu
• Business Intelligence
• Kreatywne myslenie
• Krytyczne myślenie
• Podejmowanie decyzji
• Inteligencja emocjonalna
• Entuzjastyczny
• Przedsiębiorczość
• Zarządzanie finansami
• Elastyczność
• Dobry osąd
• Inicjatywa
• Uczciwość
• Logiczne myślenie
• Wielozadaniowość
• Otwarty
• Optymizm
• Pasja
• Przekonujący
• Pozytywność
• Rozwiązywanie problemów
• Rekrutacyjny
• Pewność siebie
• Samokierunek
• Automotywacja
• Planowanie strategiczne
• Podejmowanie ryzyka

Jak wyróżnić swoje umiejętności

Dodaj odpowiednie umiejętności do swojego CV: Spójrz na reklamy pracy w swojej dziedzinie, aby zobaczyć, które umiejętności przywódcze są wspomniane raz po raz. Ten rodzaj myślenia pomoże Ci poznać umiejętności, które powinieneś podkreślić w swoim CV. 

Podkreśl umiejętności w liście motywacyjnym: Pomocne może być rozwinięcie kilku kluczowych umiejętności przywódczych wymienionych w CV w liście motywacyjnym. Możesz także wymienić projekt lub dwa, w którym z powodzeniem włączyłeś umiejętności przywódcze.

Używaj umiejętności w rozmowie o pracę: Często wywiady są miejscami do dzielenia się scenariuszami z przeszłości pracy, gdy wykazywałeś umiejętności przywódcze w trudnych okolicznościach.