Jak zapewnić uznanie, które motywuje Twoich pracowników

Czy kiedykolwiek byłeś pracownikiem miesiąca? Czy masz najlepszą stronę internetową zgodnie z głosowaniem rówieśniczym? Czy dostałeś to świetne miejsce parkingowe obok drzwi firmy przez tydzień lub dłużej?

Czy wygrałeś nagrodę drużynową za kwartał, ale nie jesteś pewien, dlaczego? Są szanse, że jesteś ofiarą uznania pracowników, które nie było motywacyjne i najprawdopodobniej zrobione źle.

Może czułeś się dobrze z tym uznaniem, ale współpracownicy raczej nie podzieli się twoją radością. Uznanie pracowników nie są nominowani do uznania i którzy nie rozumieją kryteriów obdarzenia nagrody.

Jest to szczególnie frustrujące, gdy pracownik uważa, że ​​ich wkład był równoważny lub nawet lepszy. Lub uznanie pracowników staje się żartem (musi być twoją kolejką jako pracownik miesiąca) lub demotywatorem (nie zostałem nominowany, więc zapomnij o tym, kiedy potrzebujesz pomocy).

Głosowane wyróżnienia są na ogół konkursem popularności, zwłaszcza gdy nie ustalono solidnych kryteriów oceny. Lub, jeśli czas niezbędny na wykształcony głos jest niedostępny lub nieskompensowany, niewielu będzie zawracać sobie głowę uczestnictwem.

Motywacyjne pułapki do rozpoznawania pracowników

Możesz uniknąć pułapek do rozpoznawania pracowników:

• Pojedynk jednego lub kilku pracowników, którzy są tajemniczo wybrani do uznania
• SAP Morale wielu, którzy nie wygrali, miejsca, a nawet pokazali
• Mylą ludzi, którzy spełniają kryteria uznania pracowników
• Szukać głosów lub innych spersonalizowanych, subiektywnych kryteriów w celu ustalenia zwycięzców.

Uznanie pracowników, które jest motywacyjne i satysfakcjonujące

Uznanie pracowników jest jednym z kluczy do udanej motywacji pracowników. Uznanie pracowników jest zgodne z trustem jako czynnikiem zadowolenia pracowników z przełożonego i miejsca pracy.

Nieformalne uznanie, tak proste, czasem powiedzenie podziękowania i proszę, powinno być codziennie w umyśle każdego pracowników. Nadzorcy i współpracownicy mają okazję chwalić i zachęcać do najlepszych wysiłków codziennie. Te wskazówki pomogą Ci z powodzeniem zapewnić bardziej formalne uznanie, które jest cenione, cenne i motywacyjne.

• Określ, jakie zachowania Twoje miejsce pracy chce rozpoznać. W firmie klienckiej zespół postanowił rozpoznać pracę zespołową, przebiegać o dodatkową milę i lata usług. Inna firma rozpoznała pracowników za ich wkład w sukces ich współpracowników.
• Zidentyfikuj i przekazuj kryteria, według których proponowani odbiorcy zostaną osądzani lub oceniani, aby ludzie byli jasni co do tego, co muszą zrobić, aby zakwalifikować się do uznania. (Musisz zrozumieć, jakie są jasne oczekiwania, jeśli masz szansę na ich spotkanie. Im jaśniejszy, tym lepiej.)
• Ogłaszaj i przekazuj uznanie i kryteria, które ustanowiłeś w nagrodach. Daj pracownikom możliwość zadawania pytań, omawiania i dzielenia się znaczeniem kryteriów.
• Zaprojektuj i przekazuj proces, w którym pracownicy zostaną wybrani do uznania, aby wszyscy pracownicy wyraźnie zrozumieli proces selekcji. Będą również chcieli wiedzieć, kto zdecyduje, na podstawie komunikowanych kryteriów, który wygra nagrody.
• Daj czas na zakwalifikowanie się do uznania.
• Każdy wpis, który kwalifikuje się do uznania, powinien otrzymać uznanie.
• Jeśli ograniczenia finansowe są problemem, albo obecne kwoty uznania, na które możesz sobie pozwolić. Lub, ogłaszaj wszystkich kwalifikujących się pracowników, publicznie chwalcie ich za ich wkład, a następnie umieść wszystkie nazwiska na rysunku, aby wybrać szczęśliwy zwycięzca.
• Powiększ wartość rozpoznawania za pomocą tych metod: Nazwij publicznie pracowników, umieść nazwiska pracowników w biuletynie, wyślij ogłoszenie e-maila w całej firmie i tak dalej.

Czy zawsze można mianować ludzi lub projekty i po prostu głosować? W mojej książce, tylko dla trywialnych, zabawnych wydarzeń i nagród. Nic ważnego nie powinno być traktowane jako konkurs popularności. Przykład?

Jedna firma klientów w czystym pokoju ma grupy pracowników, którzy dekorują zewnętrzne okna otaczające obszar produkcyjny w każdym sezonie świątecznym. Wszyscy pracownicy głosują na swoje ulubione okno, a nominalny prezent trafia do zespołów, które ozdobiły trzy najlepsze okna.

Skuteczne, sprawiedliwe, uznawanie pracowników jest motywujące zarówno dla pracowników otrzymujących uznanie, jak i ich współpracowników poprawnie wykonuje.