Jak wyrazić rozczarowanie swoim szefowi

Od czasu do czasu wszyscy mamy do czynienia z rozczarowaniem w pracy. To się po prostu zdarza. Menedżer ds. Zatrudnienia może wybrać niewłaściwego kandydata na wypełnienie wakatu, sponsor projektu może nagle przyciągnąć wsparcie, a kolega może dźgnąć cię w tył.

Jedną z cech odnoszących sukcesy pracownika jest zdolność do radzenia sobie z profesjonalizmem. Potencjalna pułapka w radzeniu sobie z rozczarowaniem jest odpowiednio wyrażanie twoich uczuć wobec osób powyżej ciebie w hierarchii organizacyjnej. Aby uniknąć błędu ograniczającego karierę w tym obszarze, postępuj zgodnie z tymi wskazówkami na temat wyrażania rozczarowania dla swojego szefa.

Upewnij się, że rozumiesz swoje rozczarowanie

W każdym miejscu pracy niektóre rzeczy wywołują silne emocje. Powiedz, że ktoś inny przyjmuje uznanie za twoją pracę i ucieka od tego. Bez względu na to, w jakiej linii pracujesz, jest to wysoce ofensywna akcja i wymaga terminowej reakcji.

Jeśli jesteś rozczarowany miejscem pracy, poświęć trochę czasu, aby zrozumieć, co czujesz i dlaczego tak się czujesz. Czy masz wszystkie fakty? Czy fakty potwierdzają twoje opinie? Wracając do powyższego przykładu, czy jesteś pewien, że druga osoba wzięła kredyt? Skąd wiesz, że tak się stało? Jakie są czynniki, które mogą wpływać na sytuację?

Nie pozwól, aby twoje emocje wyprzedzały twoje fakty. Zrozum, co się dzieje i jak wpływa to na twoje nastawienie.

Wyraź siebie wyraźnie

Słowa są potężne. Dokładny język jest ważny, a znaczenie jest wzmocnione, gdy rozmowa jest trudna, jak gdy pracownik musi wyrazić rozczarowanie swoim przełożonym.

Kiedy wyrażasz rozczarowanie, uważaj na wybrane słowa. Unikaj nieumyślnego obwiniania kogoś za coś, czego nie zrobił. Na przykład nie obwiniaj swojego szefa za zrobienie czegoś wymaganego przez politykę organizacyjną. Jeśli twój szef jest zobowiązany do udokumentowania problemu wydajności, który formalnie się zgadzasz, jest problemem, nie insynuuj szefa, jest winny, że problem jest udokumentowany w pliku personalnym.

Rozmowa powinna pozostać skupiona. Nie dryfuj od jednej skargi na drugą bez wyraźnego tego robienia. Kiedy rozmowa dryfuje, niewiele jest rozwiązane, a jeśli są zgodne z tym środki, nie mogą rozwiązać właściwych tematów.

Wiem, czego chcesz

Rozczarowanie sprowadza się do twoich oczekiwań, nie będąc spełnionym. Myślałeś, że powinna się zdarzyć, ale tak się nie stało, a coś innego.

Kiedy wchodzisz w rozmowę z szefem na temat rozczarowania, wiedz, co chcesz wyjść z rozmowy. Czy chcesz być wysłuchany i uwzględnić tę opinię w przyszłych decyzjach? Czy chcesz trochę lekarstwa na szkodę, jaką doświadczyłeś? Czy chcesz odwrócić jakąkolwiek decyzję, która doprowadziła do twojego rozczarowania?

Wiedza o tym, czego chcesz, pomaga w ramce i kierować rozmową. Może to zabrzmieć manipulacyjnie, ale nie jest, jeśli nie zamierzasz być manipulacyjne. Prawdopodobnie masz zestaw logicznych punktów, które chcesz sekwencyjnie nakreślić, aby skonfigurować to, co chcesz się wydarzyć. Nie ma nic złego w nakreśleniu, w jaki sposób chcesz, aby spotkanie się rozegrało.

Mieć otwarty umysł

Możesz wejść do rozmowy, wiedząc dokładnie, co chcesz się wydarzyć podczas i po rozmowie, ale zachowaj otwarty umysł. Na mocy ich stanowiska organizacyjnego twój szef może mieć wgląd w twój problem, którego nie posiadasz. Pomysły, z którymi przyszedłeś do rozmowy, mogą być dyskusyjne lub nieskuteczne przez nowe informacje.

Bądź otwarty na rozwiązania, alternatywy i kompromisy. Pomysły wnosi twój szef do stołu, mogą być znacznie lepsze niż twoje.

Przygotuj się na konsekwencje mówienia

W zdrowych organizacjach ludzie, którzy wyrażają obawy z szacunkiem, są cenione za kwestionowanie status quo. Zmniejszają prawdopodobieństwo myślenia grupy i stagnacji. W niezdrowych organizacjach ludzie, którzy się mówią. Wiedz, który typ organizacji jest Twoja.

Jeśli pracujesz w niezdrowej organizacji, zastanów się, czy potencjalne konsekwencje mówienia są warte wszystkiego, co można uzyskać z rozmowy. Niektóre walki nie są warte wybrania, jeśli wiesz, że przegrasz.

Jeśli pracujesz w zdrowej organizacji, postępuj zgodnie z radą tutaj. Twój szef naprawdę spróbuje zrozumieć twoje opinie i będzie szukał najlepszego rozwiązania dla wszystkich.