Jak opracować strategię marki

Jak opracować strategię marki

Opracowując strategię marki, zidentyfikuj trzy podstawowe elementy Twojej firmy do wykorzystania jako plan taktyki marketingowej:

  • Zamiar: To wyjaśnia, dlaczego bierzesz udział w biznesie, a konkretny klient potrzebujesz.
  • Konsystencja: Być w stanie zdefiniować, co pozwala na świadczenie usług z dnia na dzień.
  • Wpływ emocjonalny: To pomaga tworzyć więź lub połączenie między tobą a Twoimi klientami. Strategia marki powinna rozwinąć ten wpływ i na nim opracować.

Oprócz zrozumienia i zdefiniowania tych komponentów Twojej firmy, musisz określić docelową odbiorców, zidentyfikować konkurencję, zdecydować o połączeniu produktów i usług, na których można się skupić i ustanowić unikalną propozycję sprzedaży.

Identyfikując kluczowe elementy Twojej firmy i koncentracja Twojego planu marketingowego, masz podstawę do tworzenia strategii marki. Skuteczny proces brandingu tworzy wyjątkową tożsamość, która odróżnia Cię od konkurencji i może być sercem konkurencyjnej strategii.

Opracowanie strategii marki może być jednym z najtrudniejszych kroków w ogólnym planie marketingowym, ale jest to ważne, ponieważ tożsamość marki jest często i konsekwentnie na wiele sposobów przez cały okres życia firmy.

Rozważ sześć wskazówek dotyczących tworzenia strategii marki.

Dlaczego branding jest ważny

Klienci identyfikują się z określonymi markami z różnych powodów. Dobre produkty lub usługi w dobrej cenie to powszechne powody, ale to, co napędza klientów poza tym. Na przykład konsumenci świadomi środowiska mogą być gotowi wydać nieco więcej na zakup od zielonych firm, które popełniają finansowo i w inny sposób na zmniejszenie śladów węglowych.

Nie trać z oczu swojego głównego skupienia. Jeśli produkujesz widżety, Twoja firma musi dotyczyć produkcji widżetów, ale możesz też być czymś więcej niż tylko to. Określ, co to jest, a następnie przekazuj klientom, dlaczego jest to dla Ciebie ważne. Jeśli jest to dla nich ważne, możesz zdobyć ich działalność.

Jak zdefiniować swoją markę

Określając, czym jest Twoja marka, tworzysz podstawę, na której zbudowano wszystkie inne komponenty. Twoja definicja marki służy jako pomiar w ocenie materiałów marketingowych i strategii-od tego, jak wygląda twoje biuro, co mówi Twoja reklama i czcionka wizytówek do projektowania Twojej witryny.

Określenie celów Twojej marki

Krytyczne dla skutecznego zarządzania marką jest jasna definicja odbiorców marki i cele, które marka musi osiągnąć. Zadaj sobie dwa kluczowe pytania, które pomogą określić cele Twojej marki:

  • Co chcesz, aby Twoja marka zrobiła dla Twojej firmy?
  • Co chcesz, aby inni wiedzieli i powiedzieli o swoich produktach lub usługach?

Koncentrując się na odbiorcach docelowych

Moc Twojej marki opiera się na możliwości skupienia się. Dlatego zdefiniowanie rynku docelowego pomoże wzmocnić skuteczność Twojej marki.

Kluczem jest wiedza, kim jest twój rynek docelowy. Zero na docelowej publiczności, zadając sobie pytanie:

  • Ile oni mają lat?
  • Jaki jest ich zakres dochodów?
  • Jakie są ich zawody?
  • Jakie mają inne zainteresowania?

Odkrywanie i miażdżenie barier marki

Podczas tworzenia strategii marki dla produktu lub usługi ważne jest, aby przeprowadzić staranną analizę, aby wykryć potencjalne bariery. Bariery te są również znane jako warunki rynkowe i mogą powstrzymać Twój produkt lub usługę przed sukcesem.

Opakowanie marki i tożsamość

Branding jest tak samo zidentyfikowany dla klientów, jak twoja twarz dla przyjaciół i rodziny. W ten sposób ludzie widzą cię na rynku. Czy twój mówi, co powinno? W Twojej firmie wizerunek dotyczy wyglądu opakowania. Co mówi obraz Twojej firmy (ja.mi., przekazywanie) na rynku? Jeśli opakowanie nie reprezentuje Twojej firmy, zmień opakowanie.

Branding = cel

Branding często jest postrzegany jako mylący lub nie ważny dla kierowników najwyższego poziomu, ponieważ trudno im dostrzec materialne korzyści. Działanie bez strategii marki to przepis na akceptacja czegokolwiek. Nawet w przypadku małej firmy może to być niebezpieczne. Bez marki w firmie nie ma zidentyfikowanego celu. I bez celu firma nie może wyróżniać się na tle konkurencji.