Jak świętować sukces w pracy

Świadomie, wiesz, że musisz świętować sukces w pracy. Świętowanie rodzi większy sukces i zwiększa satysfakcję, jaką doświadczasz, gdy odnotujesz swoje osiągnięcia w miejscu pracy.

Na przykład, gdy dziecko uczy się chodzić, wszyscy gromadzą się, klaszczą i wiwatują na każdy krok, dziecko zajmuje nawet, gdy połowa z nich powoduje, że dziecko spada na podłogę. Ludzie świętują kroki i dążenie dziecka, aby spróbować ponownie. Spodziewasz się dużej porażki, ale to nie powstrzymuje świętowania każdego sukcesu po drodze.

Ale gdzieś wzdłuż linii ludzie zaczynają zapomnieć o sukcesie. A może nie zapominają, że mogą aktywnie nie świętować sukcesu, ponieważ wydaje się to głupie lub niepotrzebne lub sukces nie jest wystarczająco duży.

Nagradzaj małe sukcesy

Oczywiście, kiedy wylądujesz na umowie o wartości 3 milionów dolarów, świętujesz. Ale co z klientem o wartości 300 USD? A co z wcześniejszym raportem cotygodniowym?

Nie chcesz organizować imprezy z balonami i ciastem za każdym razem, gdy wychodzi cotygodniowy raport, lub połączenia klientów są odbierane w ciągu dwóch pierścieni. Święto wkrótce stanie się nużące, a ludzie unikną sukcesu, aby uniknąć zawstydzenia. Lub ludzie staliby się odporni na radość z świętowania ze względu na jej przewidywalność i poczucie uprawnień.

Ale musisz świętować kilka małych rzeczy. Podobnie jak dziecko, które dostaje klaszcze i okrzyki za kilka pierwszych kroków, ale nie na każdy krok, jaki kiedykolwiek podejmują, musisz świętować pierwsze sukcesy.

Więc kiedy zatrudniasz nowego pracownika, świętujesz małe osiągnięcia. Po raz pierwszy ukończą transakcję samodzielnie? Wskaż ich sukces: „Świetna robota. Zrobiłeś wszystko dokładnie dobrze.„Pierwsza prezentacja, pierwszy raport, pierwszy mały sukces jest świętowany.

Twój głos zachęty mówi nowemu pracownikowi, że jest na dobrej drodze. Często, kiedy zaczynasz nową pracę, nie masz pewności, jakie są oczekiwania, więc świętowanie małych sukcesów pomaga nowemu pracownikowi wiedzieć, że ma się dobrze.

Wszyscy popełniają błędy

Jest pierwszym krokiem dziecka tak samo jak chód sprintera złotego medalisty, gdy uruchamiają 100-metrową deskę rozdzielczą? Oczywiście, że nie, ale nadal je nagradzasz. Wskaż dobre i popraw złe.

Upewnij się, że nie próbujesz zmusić kanapki z kanapką. Ludzie przeglądają tę formułę i uczą się ignorować twoją pochwałę, ponieważ za każdym razem, gdy otrzymują pochwałę, wiedzą, że jest to preludium do krytyki.

Ale jeśli jesteś szczery w pochwały i pomocny w twoich twardej opinii, może to skutkować pracownikiem, który dowiaduje się, co musi wiedzieć i wprowadza zmiany w razie potrzeby.

Świętując sukces grupowy w pracy

W świecie biznesu często jest to zespół, który tworzy udany wynik, nawet jeśli nazwa jednej osoby jest w projekcie. Pomyśl o tym-kiedy stworzyłeś tę wspaniałą prezentację sprzedaży, która wylądowała na dużym kliencie, czy zrobiłeś to wszystko sam?

Są szanse, że nie zrobiłeś. Być może podałeś prezentację, ale kto zaprojektował produkt, zebrał dane, przeprowadził test, opracował plan marketingowy i zapisał umowę sprzedaży? Prawdopodobnie nie byłeś to cały zespół wkładu pracowników.

Podczas gdy większość osiągnięć w miejscu pracy jest sukcesem grupowym, tylko sprzedawca otrzymuje prowizję za lądowanie nowego klienta. To sprawiedliwe, ponieważ tak ustawia się struktura odszkodowania i wszyscy się do tego zapisują, ale to nie znaczy, że cały zespół nie powinien świętować sukcesu.

Po prostu potwierdź, że wszyscy w zespole przyczynili się do tego sukcesu i że potrzebujesz ich ciągłej pracy, aby osiągnąć prawdziwy sukces-długo zadowolony klient.

Nie zapominaj, że osoba, która dokonuje prezentacji i otrzymuje kredyt, często nie jest osobą, która wykonała pracę za prezentacją. Czasami menedżerowie nawet kradną kredyt za pracę, którą wykonał ich zespół. Jest to demoralizujące i prawdopodobnie spowoduje niezadowolonych pracowników. Daj kredyt, w którym kredyt jest należny.

Jak świętować sukces w miejscu pracy?

Chociaż wiesz, że musisz chwalić sukcesy, czasami jak nieuchwytny. Podczas gdy uroczystości muszą odzwierciedlać kulturę firmy oraz stopień i wkład sukcesu, pomysły te pomogą Ci zacząć świętować sukces w pracy.

• Użyj słownej pochwały: Czasami po prostu mówienie „Dziękuję. Wykonałeś świetną robotę." wystarczy. Oferowanie tej pochwały w otoczeniu publicznym zwiększa świętowanie i poczucie uznania pracownika. Spraw, aby Twoja pochwała była specyficzna i tak terminowa, jak to możliwe. Mówienie: „Dobra robota z tym klientem w zeszłym tygodniu” jest fajna, ale o czym klient mówisz klientowi? Zamiast tego, jeśli nie możesz tego w tej chwili powiedzieć, spróbuj podać szczegóły: „Czy pamiętasz, że klient, który narzekał na liczbę wątków w arkuszach? Wykonałeś świetną robotę, pomagając jej, ostatecznie zachęcając ją do zakupu ”
• Podaj pisemną pochwałę: Fajny e -mail do jednostki może przejść długą drogę. Fajny e -mail do całej grupy, chwalący, że sukces pracownika może pójść jeszcze dalej. E -mail do całego zespołu, który celebruje ich sukces, jest niezwykle skuteczny w wpływie na przyszłe zachowanie i wkład pracowników
• Zorganizuj imprezę lub wydarzenie Celebration: W przypadku większych sukcesów partia jest często odpowiednia. Nie musisz organizować imprezy typu otwartego i rozrywki na żywo, ale „hej wszyscy, świetna robota w raportach na koniec roku. Wiem, że to było długie hasło i musieliśmy dużo nadgodziny, aby zrobić je dokładnie na czas, ale zrobiliśmy to. Tak więc w piątek jemy uroczysty lunch. Wielkie dzięki za ciężką pracę.”Oczywiście, w przypadku bardzo dużych osiągnięć, bardzo duża impreza może być również odpowiednim świętem. W przypadku mniejszych osiągnięć, które są nadal warte zwrócenia uwagi, zapewnij pizzę i sałatkę w pokoju przerwy
• Daj pracownikom bonus: Rozmowy pieniężne i pieniądze świętują. Wiele firm ma premie na koniec roku, które są zależne od ogólnego sukcesu firmy i sukcesu indywidualnego. Te są świetne, ale czasami bonusy są tak oderwane od faktycznej pracy, że nie wydają się świętem. Często stają się oczekiwaniami, co oznacza, że ​​w ogóle przestają być świętem i stają się częścią oczekiwanej rekompensaty za każdą wypłatę. Rozważ zapewnienie mniejszych bonusów w tym roku, aby uzyskać duży sukces. Ponownie, pamiętaj o uwzględnieniu całego zespołu

Pamiętaj, aby dostosować sposób świętowania, aby dopasować się do kultury firmy. Jeśli zawsze jesz lunch w piątki, uroczysty lunch nie znaczy tyle, ile w firmie, która nie zapewnia regularnego jedzenia. Bonus 50 USD dla kasjera spożywczego to miłe święto. Te same 50 USD dla starszego dyrektora nie będzie tak mile widziane.

Ogólnie rzecz biorąc, kiedy świętujesz sukces w pracy, zachęcasz swoich pracowników do ciągłego występowania na wysokim poziomie. Zawsze powinieneś poprawić błędy i przekazać trudne informacje zwrotne, ale nagradzaj sukcesy, a otrzymasz większy sukces.