Jak zostać franczyzodawcą

Jak zostać franczyzodawcą

Franczyzodawca jest osobą lub firmą, która udziela licencji dla strony trzeciej na prowadzenie działalności pod znakiem franczyzodawcy. Franczyzodawca jest właścicielem ogólnych praw i znaków towarowych firmy i pozwala swoim franczyzobiorcom na wykorzystanie tych praw i znaków towarowych do prowadzenia działalności gospodarczej.

Zaangażowane koszty

Franczyzodawca zwykle pobiera franczyzobiorcę opłatę franczyzową za prawa do prowadzenia działalności gospodarczej pod nazwą franczyzy. Również franczyzodawca zwykle zbiera bieżącą opłatę za licencję od franczyzobiorcy.

Franchising to system rozszerzenia firmy i dystrybucji towarów i usług w celu zaspokojenia wyższego popytu konsumenckiego. Opiera się na relacjach między właścicielem marki a lokalnym operatorem, aby umiejętnie i skutecznie rozszerzyć ustalony system biznesowy.

W swojej istocie franczyzacja formatu biznesowego jest po prostu metodą dystrybucji towarów i usług. Nie jest, jak wielu ludzi uważa, franczyzowanie produktu. Wendy nie franczyzuje hamburgery; Midas nie franczyzuje tłumiki. Każda franczyza to system biznesowy, który zapewnia produkt lub usługę. Jest to cała metoda prowadzenia działalności, nazwa, produkt, wystrój i metodologia dostawy, która jest franczyzowa.

Rola franczyzodawcy

Franczyzodawca ma sześć głównych obowiązków za sukces systemu franczyzy:

  1. Aby dać z siebie wszystko w wyborze wykwalifikowanych franczyzobiorców, którzy rozumieją koncepcję franczyzy i są zaangażowani w prowadzenie systemu zgodnie z ustalonymi standardami.
  2. Aby zrobić wszystko, aby chronić markę i reputację franczyzodawcy poprzez egzekwowanie standardów systemowych we wszystkich lokalizacjach należących do firmy i franczyzowej.
  3. W razie potrzeby wprowadzić zmiany w produkcie i/lub usługi systemu, aby zaspokoić popyt konsumentów.
  4. Aby ulepszyć i ulepszyć system operacyjny.
  5. Aby zapewnić franczyzobiorcom szkolenie do użytku ze swoimi zespołami, aby zapewnić, że wszyscy pracownicy jednostki zrozumieli swoją rolę w operacji franczyzowej i mieć umiejętności, aby skutecznie wykonywać obowiązki i obowiązki zawodowe.
  6. Aby opracowywać i egzekwować standardy reklamowe, promocyjne i merchandisingowe, które w stosownych przypadkach wzmacniają wizerunek marki franczyzy i zwiększają ruch klientów.

Dlaczego warto wybrać franczyzę?

Głównym powodem, dla którego producenci, detaliści i firmy usługowe często podają do wyboru franczyzy, jest po prostu brak kapitału. Franczyza pozwala im szybko otwierać więcej lokalizacji, niż mogłyby korporacyjnie, wykorzystując fundusze dostarczane głównie przez franczyzobiorców.

Franczyzacja rozwiązuje jeszcze bardziej krytyczny niedobór; to znaczy zarządzanie i siła robocza. W okresie, w którym każda firma stoi w obliczu kryzysu napiętego rynku pracy, franczyzobiorcy zapewniają lokalne zarządzanie i lokalną rekrutację pracy niezbędną do otwarcia jednostek i dostarczania klientom wysokiej jakości usług i produktów, których wymagają.

Ale aby odnieść sukces, wszystkie firmy muszą spełnić obietnicę swojej marki: wysokiej jakości produkty i usługi świadczone z konsekwentnie wysoką obsługą klienta. Historycznie było to najsilniejszy remis z wyboru franczyzy. Po wykonaniu dobrze, franchising ma niezwykle niski wskaźnik awarii i, wbrew powszechnym przekonaniom, nie jest zbyt obciążony przepisami lub nadmiernym sądem.

Silnik wzrostu ze starożytnymi korzeniami

Franczyzacja nie ogranicza się do fast foodów, wypożyczalni wideo lub usług motoryzacyjnych - znajduje swoje korzenie w starożytnych Chinach i był używany przede wszystkim przez rządy w średniowieczu. Po raz pierwszy pojawił się na u.S. scena po wojnie secesyjnej i stała się siłą, z którą należy się liczyć w powojennych lat 50. Burzał się w latach 60., policjował się w latach 70. i dojrzewał w latach 80. Od lat 90. nadal przewyższa osiągnięcia reszty gospodarki.

W Stanach Zjednoczonych franchising jest głównym pojazdem, który z powodzeniem zabrał małe firmy i wyrosła na łańcuchy krajowe. Za granicą amerykańscy franczyzodawcy są siłą światową, a przeniesienie technologii biznesowej jest powszechnie postrzegane jako siła stabilizująca w gospodarkach wschodzących. Z kolei widzimy teraz obiecujący wzrost franczyzowej międzynarodowej - zagranicz.S. rynek.