Jak być świetnym mentorem kariery w miejscu pracy

Pierwszy artykuł z tej serii, „Przewodnik po zrozumieniu roli mentora”, opisał naturę i zakres roli oraz oferował pomysły na to, jak mentor może pomóc w karierze. Ten artykuł jest przeznaczony dla każdego, kto jest zainteresowany pracą jako mentor. 

Znaczenie roli mentora

Skuteczny mentor jest potencjalnym twórcą różnic w karierze osób, które służy. Wielu utalentowanych profesjonalistów wskazuje na kogoś, kto zainwestował czas, energię i wsparcie w pomaganie im w poruszaniu się w kształtowaniu w ich życiu.

W moim własnym przypadku wskazuję na dwóch niezwykłych profesjonalistów, którzy zainwestowali czas w współpracę ze mną, aby pomóc mi rozwinąć się jako lider w świecie korporacyjnym i jako pedagog zarządzania w świecie akademickim. Z perspektywy czasu postrzegam te relacje jako „widelce na drodze” w podróży mojej życiowej, gdzie wsparcie tych mentorów pozwoliło mi zaryzykować nową ścieżkę, która w przeciwnym razie byłaby dla mnie zamknięta. 

Po co służyć jako mentor

Dla tych, którzy skorzystali z pomocnego mentora w swoim życiu lub karierze, często istnieje silna dążenie do zapłaty innym, służąc w tej samej roli. Akt pomagania komuś w rozwoju, rozwoju i poruszaniu się w życiu i zawodach zawodowych jest niezwykle satysfakcjonujący. Ci, którzy udzielają tego wsparcia jako mentora, są zaangażowani w bezinteresowny akt życzliwości, bez oczekiwania na zwrot lub wynagrodzenie.

Oprócz wiedzy, którą dałeś sobie z siebie na poparcie innej osoby, nauka służby jako mentor jest doświadczeniem w rozwoju osobistym i zawodowym, które kwestionuje cię do refleksji nad własnymi działaniami i zachowaniami w czasie. Jeden wieloletni mentor zasugerował: „Starając się pomóc młodszym i mniej doświadczonym osobom, musiałem się nad tym zastanowić i uczyć na własnych błędach i niedociągnięciach."

Rozpoznaj, że istnieje wiele sposobów na rozpoczęcie pracy jako mentor

Mentorzy przyjmują wiele kształtów i form w naszym życiu. Od nauczyciela, który popycha nas mocniej, aby wyróżnić się w trenerze, który pomaga nam rozpoznać poświęcenie i ciężką pracę potrzebną do odniesienia sukcesu. Możesz służyć jako mentor z wielu punktów widokowych w swoim życiu i dla wielu odbiorców.

Zaakceptuj, że rola mentora zmieniła się 

Rola mentora jest oskarżona o pomoc ludziom w przemyśleniu większych decyzji i wskazówek w ich karierze. Mentor może zaoferować rosnące wytyczne dotyczące rozwoju jako strategów i poszerzania jej zdolności przywódczych. Trener szukałby konkretnych problemów behawioralnych, które pomogą ci wzmocnić lub rozwinąć; Mentor pomaga w kierunku kompasu dla mapy kariery.

Podsumuj własną podróż, w tym na błędy w czasie

Akt refleksji zarówno na pozytywach, jak i negatywach wspiera twój wzrost i dojrzewanie oraz przygotowuje cię do współpracy z kimś, kto popełni własne błędy, a także stworzy własne zwycięstwa.

Udoskonal swój pogląd na to, jak wygląda sukces jako mentor

Twoja karta wyników ma niewiele wspólnego z krótkoterminowym postępem twojego podopiecznego i wszystko, co ma wspólnego z dalszym, wpływa na twoje zaangażowanie i wytyczne dla jednostki. W wielu przypadkach nigdy nie poznasz prawdziwego wpływu swojego wsparcia. Pamiętaj, że związek nie dotyczy ciebie.

Wiele relacji zaczyna się przypadkowo lub „organicznie” 

Podniosłem podopiecznych poprzez obserwowanie i interakcję z osobami spoza mojego zarządu. W jednym przypadku po prezentacji zaoferowałem komplement dla jasnego młodego profesjonalisty, co doprowadziło do serii rozmów, które ostatecznie zamieniły się w nieformalną, ale długotrwałą relację, która przekroczyła wiele firm i zmian w branży dla obu z nas.

Jeśli Twoja firma lub organizacja ma formalny program mentorski, zapisz się! 

Niektóre organizacje mają bardzo dojrzały proces dla nowych mentorów i będą działać w celu dostosowania ich do zainteresowanych podopiecznych. Skorzystaj z wszelkich dostępnych zasobów, aby wesprzeć ten wysiłek.

Spójrz poza swoją własną firmę

Rozważ szukanie zewnętrznych organizacji, w tym organizacji non-profit, instytucji religijnych i innych organizacji młodzieżowych. W przypadku wielu z nich należy spodziewać się dokładnej kontroli przeszłości przed zaakceptowaniem jako mentora.

Ustaw odpowiednie oczekiwania

Zacznij od opisania swojej roli i odpowiedzialności za związek i omów to samo dla podopiecznego. Upewnij się, że jednostka rozumie różnicę między mentoringiem a coachingiem.

Zainwestuj czas, aby się poznać

Zadaj swoje podopieczne pytania dotyczące jego pochodzenia, edukacji i długoterminowych nadziei i marzeń. Podziel się trochę o swojej własnej historii; Nie daj się jednak złapać długiej narracji o swojej karierze. Ten związek dotyczy podopiecznego i skupić się na staraniu się zrozumieć aspiracje. Podstawową częścią twojej roli jest pomoc jednostce ustanowić mapę od obecnego państwa na pożądaną przyszłość lub stan aspiracyjny.

Utrzymuj regularny, ale niezbyt częsty kontakt

Pamiętaj, że nie jesteś codziennym doradcą dla każdego małego bólu głowy ani problemu. Skupiasz się na większym obrazie i długoterminowym. Po rozpoczęciu związku i po pierwszych kilku rozmowach odkryłem, że miesięczny kontakt zapewnia rozsądną równowagę częstotliwości i waluty.

Podczas rozmów użyj bardziej ogólnych i otwartych pytań, aby kierować oknem dialogowym. Jako przykłady rozważ:

• "Jak się masz?"
• "O czym chcesz porozmawiać?"
• „Czego ostatnio nauczyłeś się na własnej skórze?"
• „Jak zrobisz to lepiej w przyszłości?"
• „Co zrobiłeś w ostatnim miesiącu, aby się uczyć lub rozwijać?"
• „Co chcesz osiągnąć w nadchodzącym okresie?"

Pytania otwarte zachęcają twojego podopiecznego do myślenia i wyrażania perspektyw na ważne tematy, a one oferują dodatkowy kontekst dla dalszych pytań i sugestii.

Oprzyj się chęci udzielenia konkretnych instrukcji

 W razie potrzeby skorzystaj z najprostszego pytania coachingowego na świecie: „Jak myślisz, co powinieneś zrobić?" Rzuć wyzwanie swojemu podopiecznemu, aby przemyśleć problemy i rozwinąć swoje pomysły. W większości przypadków powinieneś pozwolić jednostce wyjść i wdrożyć własny pomysł i poprosić ją o udostępnienie wyników i wniosków wyciągniętych w późniejszym terminie.

Dolna linia

Służenie jako mentora jest zarówno satysfakcjonujące, jak i wspierające własne rozwój jako osoba i profesjonalista. Uważaj, aby nie przeciążać się zbyt wieloma związkami: jeden lub dwa mogą być wszystkim, co możesz poradzić, zachowując własne obciążenie. Cierpliwość i mądrość to dwie zalety najlepszych mentorów. Pamiętaj o tym, gdy wyruszasz na to ważne przedsięwzięcie na poparcie innych.