Jak uniknąć outsourcingu

Outsourcing jest powszechną praktyką w świecie biznesu. Jako pracownik masz większą kontrolę nad swoim przyszłym zatrudnieniem, niż myślisz. Umieść następujące dyrektywy, a zminimalizujesz efekty, jakie outsourcing będzie miał w pracy. Kto wie - możesz awansować!

01 z 05

Zwiększ swoją wiedzę na temat firmy

Thomas Barwick/Stone/Getty Images

Wielu pracowników przychodzi codziennie do pracy ze swoimi „roletami pracowników”. Jedyną rzeczą, na którą zwracają uwagę, jest to, co się dzieje w ich małym zakątku firmy. Pracownicy ci są często pierwszymi, którzy zostali outsourcingiem.
Pracownicy, którzy mogą uniknąć outsourcingu, mają szerszą wiedzę o firmie. Rozumieją, kim są klienci i czego chcą, znają wewnętrzne działanie firmy i co sprawia, że ​​to sukces. Kierownictwo może dostrzec swoją wartość dla firmy i częściej starają się znaleźć dla nich pracę, aby firma mogła zachować swoje cenne umiejętności i wiedzę.

02 z 05

Rozwiń swoją wartość dodaną

Obrazy tetra / obrazy getty

Wielu pracowników utknęło w codziennej pracy na życie. Chociaż codziennie przybywają do pracy, pracują skutecznie przez cały dzień i zapewniają oczekiwane wyniki, to znaczy ich lojalność wobec firmy.
Pracownicy, którzy unikną outsourcingu, szukają sposobów na poprawę pracy i wydajności. Sugerują, jak być bardziej wydajnym lub jak zaoszczędzić pieniądze. Innowują i przejdą dodatkową odległość, aby służyć klientowi.

03 z 05

Ustaw się do zarządzania

Tom Werner / Getty Images

Kiedy obszar firmy jest outsourcing, ktoś będzie musiał zarządzać relacjami i umowami z organizacją, która świadczy usługę outsourcingową. Umieść się, aby być tą osobą. Wróć na studia, aby uzyskać dyplom biznesowy i uzyskaj umiejętności zarządzania, których potrzebujesz, aby przejść na nowe stanowiska. Jeśli masz już stopień naukowy, weź udział w zajęciach szkoleniowych, aby odświeżyć swoje umiejętności zarządzania i przywódcze.

04 z 05

Sieć ze swoimi przełożonymi

Boonchai Wedmakawand / Getty Images

Kiedy zostanie podjęta ostateczna decyzja, kto pójdzie, a kto zostanie, zostanie wzięta pod uwagę pewna „polityka firmy” i faworyzowanie. Właściwe, złe lub obojętne, czynniki te istnieją tak długo, jak sama firma. Równie dobrze możesz dostosować się do ludzi, którzy podejmą decyzję. Uśmiechnij się i bądź przyjazny, niezależnie od tego, co czujesz o jednostce. Nie musisz być fałszywy i nadmiernie przyjazny, ale profesjonalna koleżeństwo biurowe posuną długą drogę do wzmocnienia postrzeganej wartości w firmie. Ta osoba może pewnego dnia mieć twoje przyszłe zatrudnienie w rękach.

05 z 05

Przygotuj się na ruch

Obrazy Shannon Fagan / Getty

Kiedy wszystko inne się nie powiedzie, przygotuj się na list motywacyjny i wznowić na bieżąco i gotowe do pracy. Jeśli „winorośl” firmy brzęczy o możliwości outsourcingu, posłuchał znaków ostrzegawczych i nie opóźnia się. Jeśli firma chce promować kogoś, aby zarządzać umową outsourcingową, będziesz w stanie stworzyć silny argument. Jeśli topór spadnie i nie masz pracy, będziesz również przygotowany na natychmiastowe rozpoczęcie poszukiwania pracy.