Jak flextime i korzyści telekomutacyjne przekształcają miejsce pracy

Prawie 4.Według Globalworkplaceanalytics 3 miliony pracowników pracowało co najmniej w niepełnym wymiarze godzin w 2018 r. To wzrost o 140% od 2005 roku. Miliony więcej pracy na stanowiskach, które mogłyby z łatwością nadać się do flextime i telepracy, co najmniej kilka dni w tygodniu.

Eksperci od dawna przewidują, że pojawienie się technologii mobilnej ostatecznie będzie miało duży wpływ na sposób pracy ludzi i nadszedł czas. EMARKETER wskazuje, że dorośli spędzali ponad trzy i pół godziny dziennie na swoich mobilnych smartfonach w 2018 roku, nawet gdy pracowali w miejscach pracy z cegieł, i oczekuje się, że spędzą więcej czasu na gapieniu się na telefony niż w telewizji Ekrany w 2019 roku.

To dużo SMS -ów, surfowania po Internecie i współpracy za pomocą technologii mobilnej, zarówno w biurze, jak i w podróży. Inteligentni pracodawcy zaczęli oferować o wiele więcej flextime i telepracy, aby nadążyć za tymi trendami i preferencjami pracowników.

Globalna atmosfera biznesowa

Firmy zaczęły się rozwijać na całym świecie. Zespoły nie zawsze siedzą w tym samym biurze, a nawet w tym samym stanie lub kraju. Muszą pracować poza normalnymi godzinami pracy, aby pomieścić członków zespołu w innych strefach czasowych, co wymaga większej elastyczności w planowaniu.

Podróżujący pracownicy mogą zabrać ze sobą swoją pracę w celu poprawy poziomu wydajności, a firmy mogą bezpiecznie zlecić zadania dla kontrahentów w innych regionach.

TELICOMUTING apeluje do młodszych pracowników

Telepracowanie i flextime apelują do młodszego, bardziej doświadczonego technologicznie generacji pracowników. Pakiet świadczeń pracowniczych, który pozwala na elastyczne harmonogramy i zdalne opcje pracy, jest ważnym dobrodziejstwem, jeśli Twoja firma ma nadzieję przyciągnąć i zrekrutować najświeższych młodych talentów.

Tysiąclecia stanowią teraz największą populację pracowników, tuż za wyższością wyżu demograficznego, którzy wycofują się i wychodzą w tłumie. Są bardziej skłonni do pracy luźniejszych harmonogramów, które pozwalają im skupić się na pracy, kiedy chcą, i priorytetowo traktują swoje osobiste zobowiązania przez resztę czasu.

Oczekuje się, że 75% U.S. siła robocza składa się z tysiąclecia do 2025 r. I chcą większej elastyczności i wszechstronności.

Wartość równowagi pracy/życia

Więcej równowagi pracy/życia to nowa wartość w miejscu pracy, a praca Flextime i zdalna prowadzą. Badanie elastyczności w miejscu pracy 2015 wykazało, że podczas gdy „67% pracodawców uważa, że ​​pracownicy ma równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, 45% pracowników nie zgadza się."

Wielu pracowników jest częścią „pokolenia kanapek”-opiekują się chorymi rodzicami z wyżu demograficznego, jednocześnie wychowując własne dzieci. Elastyczny harmonogram i telekomutacja pozwalają pracownikom w pełni wykorzystać swój czas bez poświęcania kariery lub życia osobistego.

Dobrą wiadomością jest to, że firmy podejmują kroki w celu zapewnienia świadczeń pracowniczych, które honorują większą elastyczność i opcję pracy w domu w razie potrzeby. Badanie trendów w miejscu pracy wykazało, że siedmiu na 10 menedżerów HR przyniosło priorytet elastycznych korzyści pracy, a 87% organizacji doświadczyło lepszej satysfakcji pracowników. Około 71% odnotowało wzrost wydajności.