Znalezienie znaczenia i celu w swojej roli i pracy jako menedżer

Czy musisz znaleźć nowy cel do swojej pracy? Czy chciałbyś, aby Twoja praca była bardziej satysfakcjonującą menedżerem? Użyj tych wskazówek, aby przemyśleć swoją rolę. 

To nauczanie i prowadzenie, a nie nadzorowanie

Pojęcie menedżera jako przełożonego, obserwującego każdy aspekt pracy i wkraczanie w celu skorygowania lub dyscypliny, gdy ludzie są zgodni ze standardami pracy lub tempa, jest resztką śladu z ostatnich etapów rewolucji przemysłowej. Dzisiejszy menedżer musi służyć więcej jako przewodnik i nauczyciel do następujących problemów:

• Pomaganie wszystkim w zespole w zrozumieniu, w jaki sposób ich rola łączy się z celami grupy i organizacyjnymi.
• Tłumaczenie strategicznych celów kierownictwa wyższego szczebla na programy i podejścia, które ożywają.
• Narażanie kolegów na nowe pomysły i podejścia do wzmocnienia wydajności na poziomie indywidualnym i grupowym.
• Pomaganie zespołowi w poruszaniu się w trudnych problemach i dylematach etycznych, gdy wybory nie są jasne, a decyzje mają implikacje.

Rozwijanie, a nie dyscyplinowanie

Dzisiejszy skuteczny menedżer jest bardziej zwiadowcą talentów i talentu niż ktoś zajmujący się drobiazgiem tego, co wszyscy robią co godzinę. Kluczowe punkty centralne dla tej pracy obejmują:

• Poszukiwanie osób, które wykazują potencjał do odniesienia sukcesu i rozwoju w środowisku pracy i kulturze firmy.
• Pomaganie jednostkom w rozpoznaniu ich mocnych stron i zaprojektowaniu im możliwości dalszego rozwoju i wykorzystania tych umiejętności i umiejętności.
• Zapewnienie jasnych, terminowych informacji zwrotnych i wskazówek coachingowych dotyczących rozwiązywania lub eliminowania zachowań, które umniejszają najwyższą wydajność.
• Mentoring jednostek, biorąc pod uwagę ich ścieżki i plany kariery o większym stopniu.

Tworzenie środowiska, aby rozkwitać sukces

Kiedy piszemy lub rozmawiamy o środowisku pracy, wiele osób natychmiast zakłada, że ​​odwołujemy się do fizycznych cech przestrzeni roboczej. Podczas gdy atrybuty fizyczne odgrywają rolę we wspieraniu współpracy i kreatywności, opisujemy środowisko pracy, o wiele bardziej dotyczy kultury w zespole. Obejmuje:

• Jak ludzie postrzegają, że są traktowani. Czy są cenione jako jednostki i traktowane z szacunkiem i uczciwością?
• Czy ludzie są wolni od strachu w pracy. Czy są komfortowe sugerowanie nowych pomysłów lub eksperymentowanie z nowymi podejściami?
• Czy członkowie zespołu uznają potrzebę odpowiedzialności za ich wkład i zobowiązania?
• Czy mają pewność, że ich menedżer będzie wspierać i w razie potrzeby, bronić ich?

Tworzenie i kadrowanie pozytywnego środowiska pracy opartego na wspólnych wartościach szacunku, zaufania i odpowiedzialności jest kluczową częścią roli menedżera w dzisiejszym świecie.

Znalezienie znaczenia w celu jako menedżera 

Mój wczesny mentor regularnie odwoływał się do tego wyrażenia, „Pamiętaj, że chodzi o podróż” Słuchając moich najnowszych frustracji i wyzwań. Pamiętam, że nie do końca rozumiem znaczenie jej słów. Szukałem pomocy w środku tornado w miejscu pracy, a tutaj ta osoba dzieliła się filozofią.

Okazuje się, że miała rację.

Za lata, gdy zastanawiasz się nad swoim doświadczeniem zawodowym, pamiętasz ludzi i pracę zespołową i koleżeństwo oraz doświadczenie wspólnej pracy. Nie pamiętasz ani nie przejmujesz się liczbami kwartalnymi, budżetami lub bólami głowy. Podróż pracy, wspólnego dzielenia się i uczenia się będzie królowa w twojej pamięci. Wyzwanie dla wielu z nas polega na tym, jak zachować to w kontekście w tu-teraz i znaleźć cel w naszych codziennych zajęciach pracy jako menedżer.

5 pomysłów na znalezienie znaczenia i celu w swojej pracy

Rozpoznaj możliwość pozytywnego wpływu na czyjeś życie poprzez twoje wysiłki jako menedżer

Zaryzykowanie kogoś lub okazanie im poparcia po porażce może mieć długotrwałe efekty falowania w życiu naszych współpracowników. Menedżer, który wierzył w moje umiejętności jako młody profesjonalista, wykonywać pracę na znacznie wyższym poziomie, pomimo mojego braku doświadczenia, dał mi dar pewności siebie. Osoba, której nie miałem wyboru, jak tylko zakończyć zapętlone dziesięć lat później i zaproponowałem, że szacunek, który mu pokazałem. W tej trudnej sytuacji postanowił zmienić swoją karierę i życie.

Spójrz na lusterko wsteczne raz w roku i podziwiaj dystans, a ty członkowie zespołu podróżowali i to, co stworzyliście po drodze

Często praca wydaje się niekończącym się pośpiechem, aby wydać pożary i rozwiązać kryzysy. Niemniej jednak dobre zespoły prowadzone przez aktywnych menedżerów uczą się wzmacniać swoje wyniki, poprawić swoją jakość, wprowadzać innowacje, aby próbować nowych rzeczy i powoli, z dnia na dzień, na nowo wymyślić się. Jeden menedżer wykorzystał nowy rok obrotowy, aby nie mówić tyle o celach, ale poprosić zespół o spojrzenie wstecz na poprzedni rok i zidentyfikował wszystkie te rzeczy, które działały i że chcą zrobić więcej w tym nadchodzący okres. Cele wydawały się łatwe do strawienia, gdy rozważano go w filtrze tak wielu pozytywnych osiągnięć i zachowań.

Wzmocnij swoje umiejętności coachingowe i pomagaj osobom przecisnąć się do nowych poziomów wydajności

Wchodzenie rano do drzwi z uznaniem, że najważniejszą pracą, którą możesz wykonać przez cały dzień, jest oferowanie wsparcia coachingu poprzez dostarczanie konstruktywnych i pozytywnych informacji zwrotnych nadaje ton pozytywnego dnia. Dobrzy ludzie chcą opinii. Doceniają pomoc w rozwijaniu ich mocnych stron i przezwyciężenia lub ominięciu ich słabości. A Twoja praca nad pomocnikiem w rozwoju poprzez serię unikalnych i trudnych doświadczeń jest formą okazywania wysokiego szacunku dla twoich współpracowników. Pamiętaj, że dzisiejsi członkowie zespołu są starszymi menedżerami, kierownictwem, a nawet dyrektorami generalnymi. Twój coaching może zmienić trajektorię ich kariery i życia.

Koncentruj się na wzmacnianiu środowiska pracy każdego dnia

Pozytywne środowisko pracy to wynik prawie niekończących się interakcji, które mamy jako menedżerowie każdego dnia. Każde spotkanie i każde spotkanie jest okazją do pokazania jednostek i większego zespołu, że wartości szacunku, zaufania i odpowiedzialności są realne i znaczące.

Weź złe dni i pamiętaj, że jutro możesz zacząć świeżo

Nawigacja i uczenie się z walk jest częścią podróży. Będziesz miał złe dni-wszyscy. Wspaniała wiadomość jest taka, że ​​jutro dostaniesz się. I problemy, które wydają się trudne pewnego dnia, są zawsze trochę łatwiejsze do rozwiązania po nocnym snu.

Dolna linia

Życie menedżera dotyczy liczb i wydajności i terminów oraz radzenia sobie z trudnymi problemami. Codzienna praca i stresory są zawsze obecne. Jednak koncentrując się na możliwościach, które musisz wspierać i rozwijać innych, jednocześnie budując środowisko, które wyciąga najlepsze w swoich współpracownika. Długo po zapomnieniu liczb i wyników, pamiętasz ludzi, którzy wpłynęli na ciebie i ludzi, których byłeś w stanie wywierać pozytywny wpływ. Pamiętaj, aby cieszyć się podróżą!