Ulubione pytania dotyczące rozmów non -profit pracodawców

Ulubione pytania dotyczące rozmów non -profit pracodawców

Jak różne są rozmowy non -profit z innych rodzajów wywiadów?

Czy pytania o rozmowę są różne dla osób, które ubiegają się o pracę non -profit?

Prawdopodobnie kandydaci słyszą dość podobne pytania od pracodawców, zarówno dla zysku, jak i organizacji non -profit, ale inni mogą być inni.

Na przykład, podczas gdy oświadczenia misji istnieją dla firm, prawdopodobnie będą one traktowane znacznie poważniej przez organizacje non -profit. Misja jest wszystkim dla organizacji charytatywnej. Jeśli nie wiesz, co to za misja, prawdopodobnie zostaniesz odpisany przez non -profit ankieterów.

Ponadto wywiady grupowe są dość powszechne dla organizacji non -profit. Dzieje się tak, ponieważ organizacje non -profit są zwykle całkowicie współpracujące. Może być komitet ds. Zatrudnienia do CV i przeprowadzania wywiadów. Często przedstawiciele każdego okręgu wyborczego lub działu, z którym kandydat prawdopodobnie będzie wchodzić w interakcje.

Biorąc pod uwagę te parametry, kandydat na pracę non -profit prawdopodobnie musi lepiej przygotować się niż większość na rozmowy kwalifikacyjne.

Chociaż nie można dokładnie przewidzieć, o co można zapytać kandydata, postanowiłem zadać kilku profesjonalistom non -profit, jakie pytania lubią zadać kandydatom na pracę non -profit.

Mam wiele odpowiedzi, od oczywistych po nieoczekiwane. Ale pytania, które ci specjaliści chcą zadać kandydatom na pracę, ujawniają, co według non -profit pracodawcy są ważne, a jakie pytania pomogą im dotrzeć do sedna, czy kandydat jest dobry dopasowanie.

Czy jesteś gotowy na te pytania?

„Jako kandydat na pracę non -profit często pytano mnie:„ Gdzie widzisz siebie za pięć lat?„Proszę również o to o wnioskodawców, o zrozumienie ich wizji i tego, jak mocno łączą swoje wartości z wartościami organizacji."
Stephanie Barnhizer, Seeds Rap na University of Colorado w Boulder

„Gdybyś opuścił swojego obecnego pracodawcy, co powiesz o tobie twój przełożony i rówieśnicy?"
John E. Vitali, biblioteka publiczna na Brooklynie

„Pytania, które stawiałbym na stanowisko, są unikalne dla stanowiska lidera non -profit, takiego jak dyrektor wykonawczy lub dyrektor generalny, wiceprezes ds. Rozwoju itp., i obejmują:

  • W swojej ostatniej pracy, którzy byliście odpowiedzialni za prowadzenie?
  • Gdzie są teraz ci pracownicy (lub wolontariusze)?
  • Jakie były ich kluczowe osiągnięcia pod twoim przywództwem? Jak ludzie rosły/ewoluowali podczas Twojej kadencji?
  • W jaki sposób twoje przywództwo pomogło organizacji i jej ludziom rozwinąć?"

Allison Black Cornelius, strategie blackfish

„Czego szukasz w nowej pozycji, której nie miałeś w poprzedniej pracy?„Myślę, że należy to wiedzieć, ponieważ jeśli zapewniasz, czego szuka wnioskodawca, masz znacznie większą szansę na utrzymanie ich przy sobie na dłuższą metę. Pozwala również wiedzieć, co jest dla nich ważne."
Joseph Mayerhoff, Konsorcjum i pisarze Grant Networks New York Networks

„Opisz swoją pasję do naszej misji."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera w Nowym Jorku

„Informuję kandydata, że ​​rozmowa jest rozmową i jego szansą na zabłysnąć. Jeśli kandydat przeprowadza wywiady dla personelu liniowego, pytam, co powoduje jego chęć pomocy w organizacji non -profit?

„Dla menedżerów programów proszę ich, aby podali najlepszy przykład zebrania żołnierzy, aby poszło”."

„Dla funkcjonariuszy zapytałem (1), jak ważna jest dla ciebie wrażliwość kulturowa jako dyrektor wykonawczy? (2) Daj mi dwa osiągnięcia, które mogą ci przypisać byli koledzy i pracownicy. Carlos m. Zepeda, MPM, doradcy zarządzania organizacją

„Zadaję te same pytania, które zadałbym, czy kandydat ubiegał się o pracę w sektorze prywatnym. Moje najlepsze wyniki wynikały z decyzji o zatrudnieniu, które podjąłem w przejściu kandydata z firmy Fortune 500 do naszej małej organizacji non -profit. Nauczyłem się, że pytania dotyczące misji i pasji nie zawsze przekładają się na dobre wyniki."
Claudia Freed, Educational Assistance Ltd

„Dostosowałbym pytania do pozycji. Na przykład w przypadku specjalisty ds. Bazy danych zawsze pytam: „Czym dwie lub trzy rzeczy zmieniłbyś w [produkcie X]?„--X jako dowolne oprogramowanie dawcy, w której osoba domaga się wiedzy specjalistycznej. Odpowiedzi wiele mówią mi zarówno o głębokości wiedzy osoby, jak i jakie rzeczy ją denerwują!

„Dla prawników pierwszej linii (zbiórki pieniędzy) zawsze zawsze pytam”, opisz dla mnie-bez nazwisk lub innych szczegółów identyfikacyjnych-najtrudniejszego nagabywania, jakie kiedykolwiek przeprowadziłeś, i powiedz mi, co było trudniejsze niż większość niż większość.

„Jednym z możliwych przydatnych pytań uniwersalnych (szczególnie w przypadku mniejszych, mniej widocznych organizacji) jest„ zanim zdecydowałeś się ubiegać o tę pracę tutaj w XYZ, co o nas słyszałeś?„Jest w porządku, jeśli wnioskodawca nigdy nie słyszał o XYZ-to wszystko w tym, jak opracowuje swoje odkrycie.  Susan Ruderman, Boston Area Philanthropy Consultant.

„Lubię używać pytania, w którym dawcy jest bardzo zdenerwowane. Osoba wywiadu jest następnie proszona o rozwiązanie problemu. Możesz się wiele nauczyć ze sposobu, w jaki reagują. Tego szukam: przepraszają? Czy robią wszystko, aby zapewnić radę dawcy? Czy ma to znaczenie, jak duża jest darowizna i czy rozmiar darowizny zmienia sposób, w jaki rozwiązuje problem?"
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Foundation, Wisconsin

„Pytam, w jaki sposób wnioskodawca może pomóc organizacji osiągnąć swoje cele. Nie spodziewam się, że będzie to ich wymarzona praca i nie obchodzi mnie, czy mają „pasję” do sprawy. Powinny mieć pasję do swojej roli, rozwoju, marketingu itp. Mogą nauczyć się problemów organizacji znacznie łatwiej niż mogą nauczyć. Bardziej zależy mi na tym, dlaczego chcą wykonywać tę pracę, niż dlaczego chcieliby pracować dla tej organizacji."
David m. PATT, CAE, Stowarzyszenie Kierownictwo Executive 

Czy jesteś gotowy na rozmowę kwalifikacyjną?

Będziesz mógł lepiej poradzić sobie ze wszystkimi tymi pytaniami, gdy będziesz przygotowany i gotowy.

Orprofit HR, witryna kariery specjalizująca się w organizacji non -profit ludzkich zasobów, sugeruje kilka sposobów na wywiad z organizacją non -profit. Najważniejsze może być:

  • Przeprowadź swoje badania. Przejdź przez stronę internetową organizacji, przestudiuj jej misję i zapoznaj się z problemami, które rozwiązuje.
  • Pokaż swój entuzjazm. Organizacje non -profit są zainteresowani ludźmi, którzy mają pasję do swojej sprawy. Jeśli nie wygłaszasz hoota na temat misji tej organizacji non -profit, prawdopodobnie nie powinieneś tam być.
  • Pokaż swoje zainteresowanie, zadając pytania. Bierne w rozmowie kwalifikacyjnej nigdy nie jest dobrym pomysłem. Po przeprowadzeniu badań powinieneś mieć kilka pytań. Zwykle w każdym wywiadzie istnieje możliwość zadanie tych pytań, zrób to w sposób, który pokazuje, że jesteś poinformowany i naprawdę zaangażowany.