Sponsorowane przez pracodawcy opcje wspomagania czesnego

Pomoc czesnego lub zwrotu czesnego, jak jest również znane, jest świadczeniem pracowniczym dostarczanym przez pracodawcę. Ten proces jest korzystny dla twojego miejsca pracy i dla Ciebie. W programie wspomagania czesnego pracodawca płaci całość lub część kosztów pracownika za uczęszczanie.

Budowanie zatrzymania pracowników

Solidne narzędzie do zatrzymywania pracowników, pomaga pracodawcom budować lojalność i długowieczność pracowników. Jest to również narzędzie rekrutacyjne, które przynosi korzyści pracodawcom z pracownikami o wysokim potencjale, którzy koncentrują się na rozwoju i nauce. Pomoc czesnego jest korzyścią, której szuka wielu potencjalnych pracowników.

Pomoc czesnego umożliwia pracownikom kontynuowanie ekspansji ich wiedzy i umiejętności podczas pracy. Kontynuacja rozwoju pracowników jest zdecydowanie plusem dla pracodawcy. Pracodawca korzysta z nauki, którą pracownik zajmuje się, nawet jeśli jest to pośrednio przez takie czynniki, jak zatrzymanie i zaangażowanie.

Jakie tematy są objęte?

Pomoc czesnego występuje w kilku różnych formatach w zależności od pracodawcy. Niektórzy pracodawcy pokryją koszty każdej klasy, jaką bierze pracownik, nawet jeśli klasa jest całkowicie poza topikiem pracy pracownika. Inni pracodawcy pokrywają jedynie koszty zajęć związanych z obecnym lub następnym stanowiskiem pracownika.

Po pierwsze, pracodawca zajmuje stanowisko, że każda klasa, która utrzymuje uczenie się i rozwijanie pracowników, jest równie korzystna dla pracodawcy. Ci pracodawcy doceniają również korzyści związane z retencją wynikające z umożliwienia pracownikom wyboru własnych kursów uczenia się.

W drugim, pracodawca koncentruje się na wartości programu nauczania do konkretnej pracy pracownika.

Niezależnie od tego, który pracodawcy zdecydują się na przyjęcie, podejście mniej kontrolowane w celu dalszego wzmocnienia pozycji i zaangażowania pracowników często najlepiej zachowuje się.

Jak działa pomoc czesnego

Wielu pracodawców, którzy oferują program pomocy czesnej, płaci pełny koszt czesnego pracownika, opłat laboratoryjnych i książek. Inni płacą część wydatków edukacyjnych pracownika. Gdy pracodawca wymaga zajęć, pracodawca zwykle płaci pełny koszt i często obejmuje zwrot przebiegu.

Gdy dostępna jest pomoc czesne, najczęstsza metoda administrowania programem wymaga od pracowników płacenia za własne czesne i książki, gdy rejestrują się za zajęcia. Pracownik jest następnie zwracany, gdy on lub ona podaje wpływy i dowody uzyskania oceny C lub powyżej po zakończeniu kursu.

Pracownicy muszą często zamieniać kopie swoich dokumentów z transkrypcją lub oceny, aby otrzymać płatność z rezygnacją czesnego. Programy wspomagania czesnego wymagają przedłożenia pracownika weryfikacji przełomowej oceny C lub lepszej, aby upewnić się, że pracownik wydawał mądrze pieniądze pracodawcy.

W większości przypadków pracodawcy ograniczają ilość pomocy czesnej dostępnej dla pracowników. Pracodawcy albo ustalają limit dostępnych dolarów na pracownika rocznie, albo ustalają liczbę klas, za które zapłacą rocznie na pracownika za pośrednictwem pomocy czesnej.

POWIEDZENIE LUDZENIA

W niektórych przypadkach, w których rozległe fundusze są wydawane na pomoc czesne, pracodawca wymaga, aby pracownik podpisał umowę o spłacenie czesnego, jeśli opuści organizację w określonym czasie.

W takich przypadkach pracodawca wybacza procent pomocy czesnej na każdy rok, w którym pracownik pozostaje w organizacji po wykorzystaniu pomocy czesnej. 

Na przykład firmy obiecały czesne na pokrycie kosztów długoterminowej, wartościowej MBA pracownika. Ponieważ może to kosztować 100 000 USD lub więcej, pracodawcy chcą upewnić się, że doświadczają zwrotu z inwestycji. Jeżeli pracownik odejdzie w określonym czasie, pracownik jest winien pracodawcy lub część ich pomocy czesnej.

Jest to ogólnie pisemna umowa, którą pracownik jest prawnie zobowiązany do spełnienia od separacji od swojego pracodawcy finansującego czesne.

Liczba lat, które pracownik musi kontynuować pracę dla pracodawcy, zasadniczo waha się od dwóch do pięciu lat. Narzucanie cięższych zobowiązań może okazać się przynajmniej szkodliwe dla pracodawców dla pracodawców, co do pracodawcy. Wpływ nie tylko na morale, ale także na wyniki, próbując zatrzymać zobowiązanych pracowników wiszący wyłącznie w celu wypełnienia zobowiązania pieniężnego, może rezonować negatywnie przez miesiące lub nawet lata.

Dolna linia

Pomoc czesnego jest często negocjowana w umowie o pracę. W celu przyciągnięcia trudnych do znalezienia talentów, ta pomoc w naukę może być wykraczająca poza to, co inni pracownicy otrzymują na czesne w tej samej organizacji.

Pomoc czesnego ma sens dla pracodawców, ponieważ upoważnieni pracownicy nadal rozwijają się i rozwijają wiedzę, a oni przywracają oba z powrotem do Twojej organizacji. Pracownicy, którzy pozostają w praktyce uczenia się aktywnie szukają możliwości i metod uczenia się z każdego środowiska.