Czy organizacja non -profit może zapłacić członkom zarządu?

Standardowa praktyka płacących członków zarządu

Obawy dotyczące konfliktów interesów decydują o tym, że linijka między płatnymi pracownikami a wolontariuszami dla organizacji non -profit 501 (c) (3). Podczas gdy wielu wolontariuszy z organizacji non -profit wykonuje niezbędne zadania, tylko jeden zestaw wolontariuszy odgrywa oficjalną rolę w zarządzaniu organizacją charytatywną. Ta grupa obejmuje tablicę.

Mimo że kompensacja członków zarządu jest standardem w świecie korporacyjnym, tylko niewielki odsetek organizacji non -profit kompensuje członków zarządu. Te organizacje non -profit, które płacą członkom zarządu, to zwykle duże, złożone organizacje, takie jak systemy opieki zdrowotnej, duże fundamenty lub instytucje artystyczne ze względu na złożoność tych instytucji i wiedzy członków zarządu mogą potrzebować. Mimo że nie ma federalnej reguły przeciwko kompensowaniu członków zarządu organizacji charytatywnych, większość organizacji charytatywnych nie płaci członków zarządu.Jednak członkowie zarządu mogą zostać zwrócone za określone wydatki lub otrzymywać odliczenie od podatków dochodowych osobowych .

Wyjątki od reguły

Jednak chociaż usługa zarządu non -profit jest najczęściej działalnością wolontariusza, rozsądne odszkodowanie za Usługi świadczone przez członka zarządu (Przykładem byłby adwokat udzielający porady prawnej) jest dopuszczalny Jeśli Regulamin zezwala i jeśli są na miejscu. Takie zabezpieczenia obejmują upewnienie się, że odszkodowanie jest sprawiedliwe i zgodnie z tym, co zapewnia podobne organizacje . Jeśli członek zarządu otrzyma więcej niż 600 USD rocznie, organizacja musi złożyć IRS Formularz 1099 MSC.

Dlaczego organizacje charytatywne zwykle nie płacą członków zarządu? Ponieważ organizacje charytatywne służą dobru publicznym i nie powinny wzbogacać żadnej osoby ani grupy osób fizycznych . Rekompensata zarządu może podważyć integralność finansową non -profit. Ponadto niektóre przepisy dotyczące reporacji państwowych dotyczą rekompensaty zarządu, więc sprawdź w swoim stanie.Należy również pamiętać, że płatni członkowie zarządu mogą stracić immunitet dostarczany przez inkorporację z procesów złożonych przeciwko organizacji.

W czasach, gdy często krytyka jest niezwykle wysoka rekompensata dyrektorów generalnych non -profit, nie zalecamy, aby większość organizacji non -profit zrekompensowała członkom zarządu.

Nie powinno być problemu ze znalezieniem liderów społeczności, którzy będą służyć jako członkowie zarządu wolontariuszy. Wypłata tych członków zarządu obejmuje zwiększenie ich profesjonalnej reputacji, poznanie innych osób wpływowych w ich społeczności, poznanie potrzeb społeczności i dobrego wkładu w ich wkład w dobrobyt społeczności.

Jednak członkowie zarządu mogą zostać zwrócone na wydatki, takie jak podróże i zakwaterowanie na posiedzenie zarządu w innym mieście lub za udział w konferencji.Koszty niekompensowane, jeśli nie są zwrócone, mogą podlegać odliczeniu podatku dla członków zarządu.

Niech pracownicy będą zasiadać w zarządzie?

Nie jest dobrym pomysłem posiadanie płatnego personelu w zarząd. Głównym powodem, dla którego pracownicy zwykle nie zasiadają w zarządzie non -profit, jest ryzyko konfliktu interesów.

To powiedziawszy, większość organizacji non -profit ma na swoich zarządach co najmniej jednego personelu, szczególnie w małych organizacjach non -profit. Często widzimy, jak dyrektor wykonawczy służy jako członek zarząd. 

Dyrektorzy wykonawcze są zatrudniani, zwolnieni i nadzorowani przez zarząd, więc bycie członkiem głosowania zarządu byłoby konfliktem interesów. Jednak zarząd potrzebuje obecności ED na spotkaniach zarządu, aby informować ją o tym, co robi organizacja. W organizacjach tylko wolontariuszy ci wolontariusze mogą wykonywać pracę, I Niektórzy mogą zasiadać na planszy. Czasami przepisy stanowe zezwalają pracownikom na obsługę rady non -profit.

Mądra darowizny Better Business Bureau sugeruje, że zarząd non -profit powinien zawierać nie więcej niż jeden płatny członek personelu., i że opłacony personel nie powinien być prezydentem ani skarbnikiem.

Personel może uczestniczyć w posiedzeniach zarządu, zwłaszcza CEO lub dyrektora wykonawczego. Ale zwykle nie głosują. Inni członkowie zespołu mogą również uczestniczyć w spotkaniach, albo regularnie, na zasadzie ad hoc lub w stanowisku doradczym. Dyrektor finansowy często uczęszcza na spotkania zarządu, a także oficera głównego rozwoju (fundraising).

IRS FORME 990 Ujawnianie

IRS Formularz 990, zeznania podatkowe dla organizacji non -profit, wymaga ujawnienia potencjalnych konfliktów odsetek, więc upewnij się, że posiadanie płatnego personelu na zarządzie nie powoduje żadnych problemów.