Korzyści z uzyskania certyfikatu zarządzania projektem

Dla konsultanta ds. Zarządzania projektami osiągnięcie certyfikatu zawodowego może być dużym atutem dla Twojej firmy. Chociaż uzyskanie certyfikatu nie jest wymagane do uruchomienia praktyki, akredytacje mają wiele korzyści, w tym budowanie wiarygodności i umożliwianie obciążenia wyższej stawki.

Project Management Professional (PMP) i Certified Associate in Project Management (CAPM) należą do certyfikatów oferowanych przez Project Management Institute. Chociaż możesz odnieść sukces bez certyfikatu, akredytacja może pomóc na cztery kluczowe sposoby:

Przyczynia się do wyższej stawki rozliczeniowej

Edukacja i doświadczenie zazwyczaj napędzają stawkę podstawową jako konsultant, ale dodanie uznanego certyfikacji do twojego imienia może również pomóc podnieść wartość dolara Twoich usług. Jest to podsycane przez zwiększone zainteresowanie średnich i dużych korporacji na zatrudnienie konsultantów i pracowników, którzy są certyfikowani, kierownicy projektów. Firmy wydają się skłonne zapłacić za ten poziom wiedzy i uczynić go wymaganiem zatrudnienia.

Zgłoszono to w Magazyn bazowy Że roczna mediana wynagrodzenia dla kierowników projektów specjalizujących się w aplikacjach wynosi 161 474 USD podczas współpracy z firmami o ponad 500 milionach dolarów rocznych przychodów. W badaniu 2000 wynagrodzeń liczba ta wzrosła o 24 procent. To pokazuje, jak cenna może być certyfikat. 

Otwiera drzwi dla nowych klientów

Liczba certyfikowanych menedżerów projektów rośnie z roku na rok. Od 2016 r. Project Management Institute (PMI) miał ponad 2.9 milionów członków w krajach na całym świecie. W miarę wzrostu liczby tych liczb, podobnie jak liczba firm, które uznają wartość pracy z certyfikowanymi profesjonalistami.

Posiadanie certyfikatu PMI lub innych rodzajów certyfikacji zarządzania projektami często robi różnicę w znalezieniu pracy lub przekazaniu kogoś innego. Może to być również wpływowy czynnik klienta, który decyduje, czy cię zatrudnić.

Oferuje międzynarodowe uznanie

Jeśli współpracujesz z międzynarodowymi klientami lub firmami, które są obecne, certyfikacja PMI jest obecnie uznawana za spełniające międzynarodowe standardy i wymagania. Na początku 2007 r. PMI było pierwszym stowarzyszeniem zarządzania projektami na świecie, które zarobił program akredytacyjny ISO/IEC 17024 dla swojego programu akredytacyjnego zarządzania projektami (PMP) z Międzynarodowej Organizacji Standaryzacji (ISO).

ISO zostało uruchomione w 2002 roku, ale obecnie jest uznawane i popierane przez ponad 85 krajów, a ISO jest uważany za ważny punkt odniesienia w międzynarodowej społeczności biznesowej. Zatrudnianie konsultantów certyfikowanych PMP jest obecnie szczególnie korzystne dla organizacji globalnych, ponieważ mogą odwoływać się do certyfikacji ISO 17024.

Ustanawia wiarygodność

Uzyskanie certyfikatu Project Professional (PMP) wymaga spełnienia konkretnych, rygorystycznych wytycznych, które mierzą Twoje doświadczenie, edukację i wiedzę zawodową. Oprócz przystąpienia do testu musisz mieć również trzy do pięciu lat doświadczenia, w zależności od pochodzenia edukacyjnego, jako kierownik projektu i zgromadził 4500 do 7500 godzin prowadzenia i zarządzania projektami związanymi z zarządzaniem projektami.

Certyfikowani specjaliści zgadzają się również przestrzegać zaakceptowanego przez branżę kodeksu etyki i postępowania zawodowego. Zostanie certyfikatem PMP nie jest proste ani łatwe, ale oznaczenie stanowi wysoki poziom profesjonalizmu i doświadczenia, co natychmiast zwiększa wiarygodność jako konsultanta.