9 Niezbędne cechy przywództwa przedsiębiorczego

Czy masz to, czego potrzeba, aby być przedsiębiorcą? Możesz mieć solidny pomysł na nowy produkt lub usługę, a może nawet silny biznesplan, aby go poprzeć, ale jeśli chcesz, aby Twój startup miał szansę na długoterminowy sukces, musisz również mieć niezbędne cechy przywódcze Aby zabrać swoją wizję ze snu do rzeczywistości.

Liderzy pełnią wiele ról. Najlepsi liderzy motywują, działają jako wzorce do naśladowania i służą jako figurancy swoich firm. Nie musisz mieć pracowników, aby zostać liderem. Cechy przywódcze pomagają właścicielom firm domowych w radzeniu sobie z kontrahentami, klientami, klientami i ogólnym rynkiem.

Większość cech przywódczych nie może być mierzona, przechwytywana ani recenzowana konkretnie. Innymi słowy, nie możemy powiedzieć lidera biznesu ”uzyskał 98 przywództwa.„Najlepsze, co możemy zrobić, to spojrzeć na anegdotyczne przykłady lub badania psychologiczne, aby zobaczyć, które cechy są powszechnie posiadane przez dobrych przywódców.

Oko w przyszłość

Odnoszący sukcesy lider zawsze będzie miał jedno oko patrząc w przyszłość, jeśli nie oba oczy. Myślą o kilku krokach na każdy problem i zawsze szukają nowych możliwości rozwoju. Ta mentalność skoncentrowana na przyszłości jest przydatna z wielu powodów. Na początek ogranicza pokusę do natychmiastowej satysfakcji, niż wybrać łatwiejszą lub krótszą drogę, przedsiębiorcy są gotowi poświęcić się na lepszą długoterminową przyszłość. Są również bardziej skłonne do stosowania długoterminowych poprawek do problemów, zamiast polegać na poprawkach patchwork, które często są niestabilne i niezrównoważone. Na przykład założyciel Amazon, Jeff Bezos, jest znany z ciągłego reinwestowania w firmie, ignorując krótkoterminową rentowność na korzyść długoterminowych kanałów wzrostu.

Pewność siebie

Dobrzy liderzy również projektują pewność siebie. Ludzie, którzy wydają się pewni, przyciągają innych i emanują poczuciem bezpieczeństwa. Zaufanie pomoże Ci zdobyć klientów, klientów i wspólne przedsięwzięcia. Łatwiej będzie ci przekonać inwestorów, że jesteś wart inwestycji. Ponadto istnieją obiektywne dowody sugerujące, że pewni siebie ludzie tworzą lepszych przedsiębiorców. Jedno badanie w psychologii stosowanej wykazało, że odnoszący sukcesy przedsiębiorcy wykazali znacznie wyższy poziom zaufania niż studenci przedsiębiorczości i studenci nie zainteresowani biznesem.

Umiejętności komunikacyjne

Poproś każdego odnoszącego sukcesy lidera, aby powiedział ci 10 najlepszych koncepcji, które pomogły im odnieść sukces, i istnieje duża szansa, że ​​wspomną o komunikacji. Na przykład miliarder Richard Branson opisuje komunikację jako „najważniejszą umiejętność, który może posiadać każdy lider.„Komunikacja jest ważną umiejętnością, ponieważ ma moc poprawy wszystkich innych umiejętności. Będziesz potrzebował umiejętności komunikacyjnych, aby sprzedawać, zebrać zespół, rozwiązywać problemy, negocjować umowy, odzyskać katastrofy PR i dokonywać boisków dla mediów lub inwestorów. Mówiąc, znając odbiorców i dokładne wybór słów może uniknąć nieporozumień, które ostatecznie oszczędzają czas i pieniądze.

Dbanie o zdrowie : samoopieka

Podczas gdy większość tych cech koncentruje się na tym, jak przedsiębiorcy angażują się w swoje otoczenie, ważne jest również, aby zauważyć, jak silni przywódcy dbają o siebie. Jeśli na przykład rozwiniesz bezsenność i dokonasz niezdrowych wyborów żywieniowych, Twoja produktywność będzie się ucierpieć i nie będziesz w stanie prowadzić tak skutecznie. Najlepsi przywódcy przedsiębiorczości rozumieją, że zdrowie ich ciał i umysłów ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Są gotowi spędzać kilka dodatkowych godzin każdego dnia, zdobywając wystarczającą ilość snu, jedząc odpowiednią żywność, ćwiczyć i czytając nowe materiały. Wielu odnoszących sukcesy przedsiębiorców używa porannej rutyny, aby czuć się skoncentrowany i ustalić właściwy sposób myślenia na cały dzień.

Zdolność adaptacji

Niektóre z największych sukcesów startupów na świecie były możliwe tylko dlatego, że ich założyciele byli gotowi się obracać. Na przykład trudno teraz uwierzyć, ale YouTube pierwotnie zaczął jako strona randkowa. Gdyby utknął w samych usługach randkowych, prawdopodobnie nie byłoby to nazwa gospodarstwa domowego, jaką jest dzisiaj, ale dostosował się i osiągnął sukces. Bez względu na to, jak bardzo badasz pomysł biznesowy lub jak jesteś pewien, że odniesie sukces, nieprzewidziane zmiany i zmiany rynkowe mogą zagrozić Twoim szansom na sukces. Musisz być w stanie dostosować się w locie, czasem z dużymi dostosowaniem swojego biznesplanu. Jeśli trzymasz się zbyt mocno do starych pomysłów, możesz nie być w stanie przetrwać. Możesz to osiągnąć, wykorzystując zasady adaptacyjnego przywództwa w miejscu pracy.

Obliczone podejmowanie ryzyka

Wybrani liderzy nie boją się podejmować ryzyka, o ile obliczyli szanse na sukces i czują się komfortowo z tymi szansami. Rozpoczęcie działalności jest ryzykiem, więc oczywiście przedsiębiorcy mają nieodłączną tolerancję na ryzyko. To może być dobra rzecz, o ile jest starannie zarządzane, ponieważ może pozwolić ci robić rzeczy „bezpieczniejszych” przedsiębiorców. To może pomóc cię wyróżnić, a jeśli ryzyko się opłaca, będziesz lepiej przygotowany na sukces. Oczywiście nie oznacza to, że powinieneś podjąć większe ryzyko dla zrobienia czegoś ryzykownego. Ocena ryzyka i odwagę podjęcia obliczonego ryzyka jest częścią udanego przywództwa.

Edukacja i ciągłe uczenie się

Bill Gates i Steve Jobs słynęli ze studiów, aby założyć swoje firmy, ale to nie znaczy, że zrezygnowali z nauki. Badanie z Fundacji Kauffmana wskazuje, że 95.1% założycieli ma co najmniej edukacyjny równoważnik licencjata, a 47% miało jeszcze bardziej zaawansowane stopnie naukowe. Lubisz to, czy nie, wielu największych liderów w historii, w biznesie i innych dziedzinach, zostało formalnie wykształconych. Te dodatkowe lata nauki wyposażają Cię w umiejętności i wiedzę potrzebną do podejmowania lepszych decyzji i zapewniania różnorodnych doświadczeń, które pomagają uczynić cię wszechstronną osobą. Jednak nauka nie jest wykonywana tylko na kampusach uniwersyteckich. Liderzy są również czytelnikami. Słuchają podcastów. Stale dowiadują się o swojej branży, czy to nowe strategie marketingowe, rozwój technologiczny, czy inny aspekt firmy. Dobrzy przywódcy czują się zmuszeni do utrzymywania trendów i pozostania aktualnym.

Zdecydowanie

Jako lider, jednym z twoich największych obowiązków będzie podejmowanie decyzji. Nie zawsze będziesz podejmować „właściwe” decyzje, a czasem nie będzie „właściwej” decyzji o podjęciu. Ale kiedy należy podjąć decyzję, będziesz tym, który ją podejmie, a także to, który doświadczy wyników i będziesz za nie odpowiedzialny. Jeśli zwlekasz podczas podejmowania decyzji lub jeśli masz tendencję do odraczania twardych decyzji wobec innych ludzi, nie osiągniesz dobrze, gdy stresujące sytuacje wymagają natychmiastowych działań.

Pasja

Bycie namiętnym to kolejna niezbędna cecha dla liderów. Kiedy patrzysz na odnoszących sukcesy liderów i przedsiębiorców, nie ma wątpliwości, że pasjonują się tym, co robią. Twoja energia i entuzjazm jako lidera napędzają twoje wysiłki, a twoi pracownicy, partnerzy i klienci zwrócą uwagę. Pasja jest zaraźliwa, więc jeśli jesteś naturalnie zachwycony swoim biznesem, ludzie wokół ciebie prawdopodobnie też będą. Ponadto pasja ma tendencję do przekładania się na charyzmę dla wielu liderów, co pomaga im osiągnąć większą widoczność w mediach. Wszystko to nie wspominając, że budowanie firmy opartej na tym, co Cię pasjonuje, jest po prostu bardziej zabawne niż budowanie firmy opartej na samych możliwościach pieniężnych.

Czynniki zmienne

Wspomniane wyżej cechy nie są gwarantowane, że ktoś stał się dobrym przywódcą. Ktoś wykazuje potencjał, posiadając te cechy, ale każda firma jest inna, a odnoszący sukcesy liderzy wiedzą, jak ocenić zmienne czynniki, aby osiągnąć najwięcej w swojej sytuacji.

Style przywództwa

Istnieją różne rodzaje przywództwa i żadne podejście nie jest właściwe. Wiele zależy od tego, czego oczekują twoi pracownicy, kultura, którą próbujesz zbudować i jak najlepiej pracujesz. Na przykład niektóre firmy działają wyjątkowo dobrze z szefem, który wymaga i odmawia powiedzenia „Nie.„Inni osiągają lepsze wyniki z szefem, który chętnie pójdzie na kompromis i pozwalają pracownikom kwitnąć samodzielnie.

Dziwactwa branżowe

Gdy rozwijasz swoje umiejętności przywódcze, rozważ branżę, w którą próbujesz się włamać, i wielkość swojej firmy. Na przykład firma prawnicza będzie wymagała lidera, który jest surowy i mówi formalnie, podczas gdy firma, która tworzy gry wideo dla dzieci, będzie wymagała lidera, który jest bardziej zabawny i wyluzowany. Duże korporacje potrzebują liderów, którzy zdystansują się od większości pracowników i zajmują się biznesem, podczas gdy małe firmy mają tendencję do lepszego nadzoru i interakcji na poziomie gruntu.

Zmieniające się środowiska

Liderzy powinni również uwzględniać zmieniające się trendy i perspektywy przywództwa. Na przykład kilka dekad temu, dla dyrektora generalnego lub szefa było prawie nie do pomyślenia, aby wejść na spotkanie w dżinsach i bluzie z kapturem, dziś Mark Zuckerberg z Facebooka i jego rówieśnicy z Doliny Krzemowej sprawili, że jest modna, prawdopodobnie w celu zlecenia zmęczenia decyzyjnego zmęczenia decyzyjnego.

Nic nie jest w kamieniu

Jeśli nie pasujesz do formy lidera, jak opisano powyżej, możesz czuć, że nie można zbudować udanego biznesu. Jednak prawdziwym na wynos tutaj nie powinno być ocena tego, czy obecnie jesteś odpowiedni do przywództwa, a nawet jakie cechy potrzebujesz, aby stać się liderem. Zamiast tego powinieneś użyć tych informacji jako przewodnika, aby określić swoje mocne i słabe strony. Wszyscy liderzy mają słabości, ale odnoszący sukcesy liderzy pracują nad poprawą tych słabości, jednocześnie wykorzystując ich mocne strony, aby je przezwyciężyć. Wszelkie szczególnie znaczące słabości mogą zostać zrekompensowane przez silnego partnera, pracownika lub mentora.