4 sposoby przejęcia rozwoju kariery

Kiedy myślisz o rozwoju kariery, myślisz również o tym współpracowniku, który nie pracuje tak ciężko jak ty, który nie jest tak inteligentny jak ty, ale który wciąż promuje się-a ty nie? Czy ona jest siostrzenicą szefa? Czy ma brud na wiceprezesie sprzedaży? Jest szefem zasobów ludzkich jej zagorzałym fanem? A może po prostu atakuje swoją karierę z innej perspektywy?

Może mieć pewne wewnętrzne połączenie, ale bardziej prawdopodobne jest, że osobiście bierze odpowiedzialność za rozwój kariery, gdy czekasz, aż ktoś inny pokaże ci drogę.

Logiczne jest oczekiwanie, że twój szef da ci promocję, gdy zdobędziesz jedną. Logiczne jest również oczekiwanie, że dział HR będzie miał plan sukcesji, który obejmuje promocje na wszystkich poziomach-w tym twoje. Ale jeśli chcesz doświadczyć wzrostu kariery, musisz wziąć sprawy w swoje ręce.

Mówić, gdy pojawia się okazja

Pracownicy chcieliby myśleć, że decyzje o promocji są podejmowane na podstawie zasług, ale menedżerowie są niedoskonałymi ludźmi i często przyjmują założenia. Na przykład menedżer może pomyśleć: „Jane prawdopodobnie nie chce tej pozycji starszego trenera, ponieważ wymaga dużo podróży, a ona ma małe dzieci w domu."

Teraz to założenie może naruszyć przepisy dotyczące dyskryminacji ze względu na płeć, ale to nie znaczy, że subtelna dyskryminacja się nie dzieje. Więc mów. Kiedy pojawia się okazja, którą jesteś zainteresowany, powiedz coś swojemu menedżerowi i wyrażaj swoje zainteresowanie.

Pamiętaj, że prawdopodobnie masz umiejętności i zainteresowania, o których twój szef nic nie wie. Nie będzie o nich dowiedzieć się, jeśli jej nie powiesz. Jeśli interesujesz się nowym obszarem lub zarządzaniem ludźmi, daj jej znać. W przeciwnym razie może przekazać cię pracownikowi, który przemawia.

Mówić, zanim pojawi się okazja

Czasami kolega jest awansowany lub pojawia się nowy wynajem do pracy. Jak możesz uzyskać te ukryte prace? Mówiąc wcześniej, a nie później.

Nie oznacza to, że musisz bombardować swojego szefa informacjami o tym, jak chcesz kontynuować karierę, ale oznacza to, że poinformowanie jej o tym, którymi jesteś zainteresowany. Twoja coroczna recenzja to świetny czas na rozmowę o tych rzeczach.

Gdy ustalasz swoje cele na następny rok, porozmawiaj o tym, co chcesz zrobić i poproś o zadania, które pomogą ci to osiągnąć. Jeśli chcesz zarządzać ludźmi, powiedz swojemu szefowi i poproś ją, aby uczyniła cię liderem zespołu w projekcie. Jeśli chcesz przejść od rachunkowości podatkowej do audytu, zapytaj, czy możesz pracować z dowolnymi specjalnymi projektami lub zespołami międzyfunkcyjnymi.

Dowiedz się, jakiego szkolenia potrzebujesz i realizujesz

Ludzie często mówią o znaczeniu posiadania mentora i jest to jeden z powodów. Znajdź współpracownika, który obecnie ma pozycję, na którą celujesz, i zapytaj: „Co muszę zrobić, aby skończyć tam, gdzie jesteś?„Słuchaj i rób te rzeczy. Niektóre z tych szkoleń mogą obejmować doświadczenie zawodowe, a niektóre mogą pochodzić z nauki w klasie.

Na przykład niektóre prace faworyzują ludzi z MBA. Jeśli chcesz tego rodzaju pracy, lepiej wróć do szkoły. Jeśli chcesz zostać dyrektorem szkoły średniej, tytuł licencjata z edukacji matematycznej prawdopodobnie go nie zmniejszy. Jeśli chcesz zostać szefem HR, możesz chcieć kontynuować certyfikat SPHR, tytuł magistra HR lub MBA.

Niektóre ścieżki kariery nie wymagają formalnych certyfikatów ani stopni, więc spędzanie na nich czasu jest świetne, ale niekoniecznie nie rozwiną twojej kariery. Dlatego powinieneś zapytać ludzi, którzy wykonują pracę, którą Twoim zdaniem chcesz wykonać.

Dotrzyj poza swoją strefę komfortu

Nigdy nie usiądź i nie czekaj, aż ktoś inny zauważy, że wykonasz świetną robotę w pozycji wyższego poziomu. Wolontariusz w wyzwaniach, takich jak zasiadanie w specjalnych projektach i zespołach międzyfunkcyjnych, które otwierają Cię na nowe możliwości.

Pamiętaj też, aby budować relacje poza bezpośrednią linią raportowania. Zawsze ciężko pracuj i bądź przyjemny dla współpracowników. Jeśli jesteś zainteresowany przeprowadzką do nowego działu, pracuj nad rozwojem relacji z kierownikiem działu.

Ostatecznie twój wzrost kariery to Twoja odpowiedzialność, więc przejmij odpowiedzialność!

---------------------------------------------

Suzanne Lucas jest niezależnym dziennikarzem specjalizującym się w zasobach ludzkich. Prace Suzanne zostały przedstawione w publikacjach notatek, w tym Forbes, CBS, Business Inside InsideR i Yahoo.