3 próbki formalnych listów do rozpoznawania pracowników

Listy do rozpoznawania pracowników są zawsze odpowiednie i doceniane

Są to przykładowe listy z podziękowaniami, które pracodawca może napisać do pracownika, aby rozpoznać dobrą pracę pracownika. Należy pamiętać, że list do rozpoznawania pracowników jest również odpowiedni dla współpracowników, pracowników w różnych wydziałach, menedżerach, przełożonych i wyższych menedżerach, a także od szefa pracownika.

Czasami menedżerowie wahają się przed napisaniem pozytywnych przypadków sukcesu i wkładu. Nie bądź. Menedżerowie często nie mają problemów z dokumentowaniem złego zachowania, ale zapomnij udokumentować wielkie zachowanie. Pracownicy czują się doceniani, gdy powiesz im, jak bardzo ich praca przyczynia się do sukcesu firmy.

Dodatkowo, gdy chwalisz pewne zachowania, pracownik jest bardziej prawdopodobne, że je powtórzy. Jeśli milczysz, pracownik nie może odróżnić się między dobrą pracą a pracą, którą kochasz.

Każdy pracownik i każda kultura firmy jest inna. W niektórych firmach należy skopiować menedżera w takim liście. W innych nie są zainteresowani. W niektórych firmach odręczna notatka jest odpowiednia. Inne firmy używają wiadomości e -mail do całej komunikacji, w tym rozpoznawania pracowników.

Jakkolwiek to robisz, upewnij się, że uznanie pracowników zostanie zakończone. Kopia notatki powinna również trafić do pliku personelu pracownika, w przyszłości. Pamiętaj też, aby odwoływać się do takich pozytywnych przypadków w formalnym corocznym przeglądzie pracownika.

Przykładowy list do rozpoznawania

To jest przykład formalnego listu do uznania pracowników. Pobierz formalny szablon listu rozpoznawania (kompatybilny z dokumentami Google i Word Online) lub zobacz poniżej, aby uzyskać więcej przykładów.

Przykładowy formalny list rozpoznawania (wersja tekstowa)

Steve Yang
123 Main Street
Anytown, CA 12345
555-555-5555
Steve.yang@e -mail.com

1 września 2018

Rob McKenzie
Oprogramowanie ACME
123 Business Rd.
Business City, NY 54321

Drogi Rob,

Dziękujemy za wysiłek, jaki włożyłeś w ciągu ostatnich kilku miesięcy, aby pomóc nam zorientować i zabrać dwóch nowych programistów na pokładzie.

Stali się produktywni i przyczyniają się znacznie szybciej ze względu na szkolenia i pomoc.

To się udało, że w rzeczywistości sprawiamy, że system Buddy jest integralnym elementem tego, jak wprowadzamy wszystkich nowych pracowników do firmy w przyszłości.

Czy weźmiesz udział w sesji burzy mózgów i planowania w czwartek, abyśmy wszyscy mogli uchwycić to, co działało dobrze i co wymaga poprawy?

Zapraszam również pracowników zasobów ludzkich, innych pracowników, którzy byli kumplami, i kilku nowych pracowników. Celem jest zaprojektowanie procesu, który możemy przyjąć w celu wprowadzenia nowych pracowników na pokład. Daj mi znać, a wyślę zawiadomienie o spotkaniu.

Ponownie, dziękuję za całą twoją pomoc, orientując Rich i Bonnie.

Gorące pozdrowienia,

Steve

Drugi przykładowy list rozpoznawania (wersja tekstowa)

Helen Scott
123 Main Street
Anytown, CA 12345
555-555-5555
Helen.scott@e -mail.com

1 września 2018

Kate Jones
ACME Office Supplies
123 Business Rd.
Business City, NY 54321

Droga Kate,

Dziękuję bardzo za pójście o krok do trudnych klientów. Dwukrotnie w ubiegłym tygodniu inni przyszli do mnie i szeptali o tym, jak bardzo jesteś w descalując trudną sytuację.

To niezwykle cenna umiejętność. Klienci czasami mają nieuzasadnione wymagania i uszczęśliwiają ich, a jednocześnie przestrzeganie polityki firmy oznacza dla nas ciągłą rentowność.

Doceniamy wysiłek, który podlanymsz, aby zachować pozytywne nastawienie, nawet jeśli chodzi o trudną sytuację. Proszę, kontynuuj dobrą robotę.

Dzięki,

Helen

Trzeci przykładowy list rozpoznawania (wersja tekstowa)

Rebecca Daniels
123 Main Street
Anytown, CA 12345
555-555-5555
Rebecca.Daniels@e -mail.com

1 września 2018

Latonya Hernandez
Dyrektor, Zasoby ludzkie
Produkcja Acme
123 Business Rd.
Business City, NY 54321

Drogi Latonya,

Prezentacja, którą wczoraj dałeś na temat wpływu nowych przepisów dotyczących nadgodzin w naszym zakładzie produkcyjnym, była ogromnym sukcesem. Nie tylko dokładnie zbadałeś ten temat, ale także sprawiłeś, że informacje są interesujące.

Chciałbym dostosować twoją prezentację do wszystkich działów. Każdy oddział ma wyjątkowe wyzwania, ale podstawowe konsekwencje prawne są takie same. Czy byłbyś skłonny współpracować z szefami witryn oddziału, aby opracować unikalną prezentację dla każdej lokalizacji? Steve pomoże ustawić niezbędne spotkania.

Twoje podwaliny są nieocenione i sprawi, że ten proces będzie gładszy niż przewidzieliśmy. Z niecierpliwością czekam na twoje dalsze zaangażowanie w tę implementację. Ostatecznie chcielibyśmy, abyś przeprowadził prezentacje w każdym oddziale, co będzie wymagało podróży.

Wiem, że podróż nie jest częścią twojego normalnego opisu stanowiska, ale nie wierzę, że ktokolwiek będzie w stanie przekazać informacje tak wyraźnie jak ty.

Dzięki za całą twoją pomoc,

Rebecca