10 kroków do budowy startupu budowlanego

Przed otwarciem nowej działalności budowlanej ważne jest zrozumienie ilości przygotowania i pracy, która jest zaangażowana. Ustanowienie nowego biznesu nigdy nie jest łatwe i zawsze należy rozważyć rzeczy, które mogą być na czele własnego umysłu, nawet doświadczonego przedsiębiorcy. Czy jesteś gotowy do uruchomienia swojego startupu budowlanego? Oto 10 rzeczy, które powinny być u podstaw twoich planów.

01 z 10

Zrób solidny biznesplan

Upewnij się, że Twój biznesplan jest solidny. CP Cheah // Getty Images

Twój biznesplan powinien ustalić cele Twojej firmy budowlanej. Powinien zawierać szczegółowe plany na każdym etapie zaangażowanym w proces wraz z ramami czasowymi i finansowaniem. Dołącz wszystko, co Twoim zdaniem dotyczy sprawnego działania firmy. Twój biznesplan musi być dokładny, ponieważ będziesz musiał dostarczyć kopie swojego planu instytucjom finansowym podczas próby pożyczenia funduszy.

02 z 10

Znajdź dobrą bazę domową dla swojego startupu

David Sacks / Getty Images

Podczas gdy wiele startupów budowlanych rozpoczyna się w domach właścicieli, ostatecznie będziesz chciał przejść do bardziej oficjalnych lokali biznesowych, aby legitymizować działalność. Nieruchomość, którą wybierzesz jako bazę domową, będzie musiała mieć odpowiednią powierzchnię biurową i magazynową, ponieważ prawdopodobnie będziesz przechowywać sprzęt i narzędzia na miejscu. Wybrana lokalizacja powinna również mieć dużo miejsca na pojazdy parkingowe używane w branży. 

03 z 10

Zdobądź swoje legalne kaczki z rzędu

Westend61 / Getty Images

Najlepszym sposobem na ustanowienie swojej firmy jako profesjonalnej operacji i zaszczepienie zaufania jest pokazanie, że jesteś zorganizowany, wydajny i zgodny ze wszystkimi odpowiednimi przepisami, przepisami i standardami. Bądź pewien wszystkich certyfikatów, licencji, zezwoleń i rejestracji, które są obowiązkowe dla firmy. Różnią się one w zależności od stanu, miasta i lokalizacji, podobnie jak praca domowa. W razie potrzeby zatrudnicie prawnika. 

04 z 10

Zrozum swoje wymagania podatkowe

Niestety prowadzenie firmy kosztuje pieniądze. CARBOTT // Getty Images

Zatrudnij księgowego i wymyślić, jaką dokumentację musisz mieć w pliku do swoich potrąceń. Audyty nie są powszechne, ale tak się zdarzają, więc chcesz być przygotowany i chcesz, aby Twoje książki były dokładne. 

05 z 10

Zrozum swoje obowiązki ubezpieczeniowe

Pattanaphong Khuankaew / Eyeem / Getty Images

Zorganizuj spotkanie z agentem ubezpieczeniowym i porozmawiaj z nim o ubezpieczeniach wymaganych dla Twojej firmy. Musisz chronić nie tylko aktywa biznesowe, ale także sam powinien wystąpić obrażenia związane z pracą, zobowiązania osobiste lub uszkodzenie nieruchomości klientów. Zarówno ty, jak i Twoja firma musicie być w pełni objęte.

06 z 10

Zabezpiecz swoje finansowanie

Glow Images, Inc / Getty Images

Aby rozpocząć działalność. Będziesz także musiał opłacić rachunki, zainwestować w reklamę i spotkać się z listą płac. Będziesz musiał zabezpieczyć fundusze przed licytacją na pierwszą umowę, więc złożyć wniosek o wcześniejsze finansowanie.

07 z 10

Sieć z dostawcami, współpracownikami biznesowymi i innymi kontrahentami

Sieć, sieć, sieć. To się opłaci. Paul Bradbury // Getty Images

Otwórz konta z kilkoma dostawcami i uwzględnij z nimi kredyt. Będziesz musiał mieć dobre relacje z innymi kontrahentami, abyś mógł zadzwonić, aby pomóc w wykonaniu pracy. Będziesz także musiał nawiązać dobre relacje z profesjonalistami z branży, w tym inspektorami budowlanymi.  

08 z 10

Zdecyduj, czy zatrudnić pracowników czy kontrahentów

Caiaimage/Agnieszka Oolek/Caiaimage/Getty Images 

Czy zatrzymasz personel pełnoetatowy lub po prostu zatrudnij kontrahentów, gdy ich potrzebujesz? Istnieje większa elastyczność i niższe koszty związane z kontrahentami, ponieważ nie musisz płacić świadczeń (w większości przypadków) lub nadal zapewniać wynagrodzenie, gdy firma jest powolna. Przynajmniej jednak możesz rozważyć posiadanie pełnoetatowego asystenta, którego możesz trenować, aby poznać wszystkie tajniki swojej firmy i utrzymać sprawę płynnie. Ludzie doceniają również słuchanie znajomego głosu, gdy nazywają twoje miejsce biznesu. 

09 z 10

Ustanowić budżet reklamowy i marketingowy

TravelPix Ltd / Getty Images

Możesz zdecydować, że Twoje potrzeby reklamowe są tak proste, jak oznakowanie dla twoich miejsc pracy. Możesz także zdecydować, że potrzebujesz więcej promocji, telewizji i marketingu online, takich jak strona internetowa i blog. Będziesz także chciał stworzyć logo, aby ustanowić swoją markę. Inne zalecane przedmioty promocyjne obejmują wizytówki, broszury i ostatecznie portfolio biznesowe. Cokolwiek robisz, nie oszczędzaj na marketingu. Przydzielić więcej, niż myślisz, że będziesz potrzebować.

10 z 10

Przydzielić fundusze na oprogramowanie budowlane

Oprogramowanie budowlane jest wartościową inwestycją. Mareen Fischinger // Getty Images

Nie zapomnij przeznaczyć środków na oprogramowanie do zarządzania budownictwem, aby uruchomić firmę, ponieważ pozwoli to usprawnić i automatyzować różne procesy. Właściwe rozwiązania oprogramowania mogą wyeliminować pracę na godzinę na projekt, nawet dziennie. Oto niektóre z najlepszych opcji oprogramowania do rozliczeń budowlanych do wyboru.